Актуальные материалы
Как организации преодолевают эту проблему?


ИИ-операторы – востребованная профессия настоящего и другие тренды мира цифровых инноваций


Опыт Beyond Taylor


Как программы НИОКР могут помочь компаниям справиться с актуальными вызовами


Российские внутренние аудиторы: риск утечки конфиденциальных данных возглавил рейтинг рисков использования общедоступного ИИ для рабочих целей


Об ИСМ, качестве продукции и удовлетворенности потребителя


Как предложения сотрудников помогают компании развиваться. Опыт «ЭвоКом»


Разбираем основные понятия с примерами


Топ-5 страхов, которые мешают руководителям внедрять клиентократию в госсекторе


Нюансы заполнения декларации и оформления маркировки


Комплексный подход к автоматизации ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества. Кейс Группы ТМК


Результаты ХVII Национальной конференции Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России»


Опыт Банка «ВБРР»


Описание региональной практики внедрения клиентоцентричного подхода в Мурманской области


Кейс девелопера полного цикла группы компаний «Новый Город»


Описание методики внешней оценки качества внутреннего аудита в формате самооценки с независимым подтверждением


Принципы устойчивого развития «ФосАгро»



Как и зачем компаниям строить систему внутреннего контроля


Как компания преодолевает болезни роста


Как за три месяца увеличить масштабы производства в 2,5 раза


Как цифровые решения по сбору предложений от сотрудников помогают сократить потери


От целей построения до ценности для собственников и руководителей компании


Кейсы компании ВкусВилл


Новые требования к качеству российской продукции и переориентация бизнеса


Как помочь должникам и кредиторам договориться?



Что такое стартапы и зачем они нужны?


Возможности и перспективы клиентократии в государственных организациях


О новых методах и инструментах эволюции государственного управления


Образовательные проекты компании «ФосАгро»


Чем клиентократия усиливает этот вектор


Влияние операционного аудита на повышение качества продукции и услуг


Краткий обзор важных различий требований стандартов


Как организовать непрерывное улучшение в медицинской организации за счет вовлечения персонала в повышение компетентности сотрудников

