прочитано
#Метрология #российская наука #микроэлектроника

В мире науки и технологий женщины все чаще занимают ведущие позиции, внося значительный вклад в развитие различных областей. Одной из таких областей является электроника – динамично развивающаяся сфера, играющая ключевую роль в создании современных устройств и систем. В этой статье мы познакомимся с историей Ольги Квашенкиной, основателя холдинга SNDGLOBAL, кандидата физико-математических наук. В интервью нашему порталу она рассказала о том, с какими вызовами столкнулась в научном мире и как ей удалось реализовать свои идеи и проекты.

0 0
Ольга Квашенкина
основатель холдинга SNDGLOBAL, кандидат физико-математических наук

МетрологияPRO: Расскажите, пожалуйста, о своем карьерном пути

Ольга Квашенкина: У меня достаточно нетривиальный карьерный путь. Изначально моя карьера строилась вокруг научной и преподавательской деятельности: я работала в университете и занималась научной работой в одном из институтов Академии наук, в Физико-техническом институте имени А.Ф. Иоффе РАН.

Так что начала я как ученый-исследователь в области наноматериалов и нанотехнологий и преподаватель. Параллельно я строила административную карьеру в вузе, и на момент защиты кандидатской диссертации в 2013 году я была уже заместителем директора одного из институтов Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Как раз в это время у меня появилась мысль о том, что, может быть, имеет смысл изучить дополнительно возможности развития карьеры. И эти возможности возникли в 2013 году прямо на защите кандидатской диссертации. К слову, диссертацию я защитила успешно, и потом видео с моей защитой с моего письменного согласия некоторое время рассылали в качестве примера отличной защиты будущим кандидатам. Это моя гордость! После защиты я столкнулась со «стеклянным потолком» в карьере: моих компетенций и возможностей было значительно больше, чем я могла реализовать в конкретном вузе, в конкретной области. В 2015 году я организовала один из научных проектов в формате стартапа, привлекла инвестиции. С этого момента начался мой бизнес-трек. И постепенно в течение семи лет, с 2015 по 2022 год, я сместила фокус моего карьерного развития в сторону технологического бизнеса и технологических разработок в индустрии. В 2022 году я приняла решение полностью выйти из структуры вуза и начала заниматься технологическим развитием компании уже на мировом уровне. Я ни о чем не жалею! У меня более 13 лет опыта преподавания. И, конечно же, опыт административного управления в вузе мне помогает и сейчас. Поэтому смена карьерного трека в моем случае не резкая, а медленная, и я считаю, что правильная.

МетрологияPRO: Вы упомянули явление «стеклянного потолка». Расскажите, пожалуйста, часто ли женщины встречают препятствия, когда строят свою карьеру в науке?

Ольга Квашенкина: По карьерному, производственному, технологическому и бизнес-треку в нашей стране я не ощущала и не ощущаю больших препятствий. Даже где-то наоборот. Иногда тот факт, что ты женщина, помогает в развитии, в приобретении нужного опыта и в коммуникации с коллегами. Мужчины в этом плане, особенно российские мужчины, проявляют заботу о женщине. Например, если требуется организовать дополнительные встречи со специалистами, объяснения, помощь на старте карьеры, для женщины всегда проще попросить старших коллег-мужчин помочь.

Если мы говорим о карьерном треке с точки зрения науки, то здесь все не так позитивно. К великому сожалению, в нашей стране до сих пор существуют «стеклянные потолки». Это небезызвестный факт, особенно в Российской академии наук есть очень жесткие барьерные ограничения для женщин. Это исторически сложившийся факт. В общем-то, все структуры околонаучные и научные пытаются максимально перестроить свои процессы на современный лад, изменить ментальность, изменить подход к карьере и женщин, и мужчин для того, чтобы на первое место выводить компетенции, выводить талант, опыт, энергию сотрудника, а не его пол. Но пока в научном плане, к сожалению, существуют такие невидимые ограничения, иногда мешающие развитию. Я очень часто привожу конкретный пример: откройте список академиков Российской академии наук и посчитайте по пальцам одной руки женщин в этом списке.

Это выдающиеся женщины, но почему их так мало? Как справиться с этими трудностями? В первую очередь показывать свою экспертность. Женщине необходимо постоянно доказывать свои права, занимать должности, вести активную работу

Также нужно иметь достаточно терпения, потому существуют объективные моменты, делающие карьерный трек женщин длиннее, замедляющие их профессиональное развитие. И это не только моменты, связанные с внутренней структурой научных организаций, но и объективные ситуации, например, рождение детей. Декретный отпуск, как правило, приходится на самый активный карьерный возраст, т.е. 25-35 лет. И вот примерно в этот период женщина «выпадает» из работы на один-три года. Но я уверена, что целеустремленность, терпение, сила воли, доброжелательность и экспертность способны пробить любые «стеклянные потолки».

Квашенкина Умная фольга.jpg

МетрологияPRO: Расскажите немного о том, как, на ваш взгляд, обстоит развитие электроники в России в целом

Ольга Квашенкина: Сейчас с электроникой мы сталкиваемся скорее как потребители, нежели как разработчики. Давайте объясню простым языком. Практически каждый гражданин Российской Федерации пользуется мобильным телефоном. Абсолютно вся государственная инфраструктура нашей страны, т.е. любое госучреждение, налоговая служба, правоохранительные органы, включая службы безопасности, пользуются этими системами. И вот представьте себе, что в каждом гаджете стоят иностранные чипы, принадлежащие американским компаниям. Весь масштаб инфраструктуры оказывается завязан на американских комплектующих. Поэтому вопрос разработок в области электроники на территории России для нашей страны имеет колоссальную важность.

У нас уже в 2022 году произошло так, что перестали поставляться любые комплектующие – было отрезано 70% потока. Но тогда российские компании нашли обходные пути. Но если представить себе более пессимистичный сценарий, то вся информационная инфраструктура нашего государства просто со временем отключится. Естественно, пострадают все сферы – экономическая, социальная, сфера безопасности. Да, это суверенитет нашей страны. Поэтому, конечно, мы должны идти в сторону разработок и импортозамещения просто для того, чтобы наше государство было защищено от разного рода вторжений, в том числе информационных. 

Если говорить о потенциале нашей страны на импортозамещение в области электроники, то ситуация сейчас достаточно сложная. К великому сожалению, за последние 30-40 лет у нас была потеряна технологическая школа электроники. На момент начала перестройки в 90-х у нас была достаточно серьезная школа, мы были одним из ведущих игроков, несмотря на то, что США и Япония все-равно были на шаг впереди. Но на тот момент наша наука могла спокойно догнать их. Но государственная перестройка и сопутствующие события сделали свое дело. Ведущие умы научной школы, лаборатории и коллективы разработчиков уехали за границу, а те, кто остались, уже не обладали компетенциями и, таким образом, не смогли вырастить новое поколение разработчиков-электронщиков. В результате у нас отрасль электроники была просто «потеряна».

Есть ли сейчас предприятия, которые разрабатывают и производят электронику и микроэлектронику? Конечно, есть. И это не только знаменитый завод «Микрон» в Подмосковье, также есть частная группа компаний «Элемент», которая очень активно на всех своих предприятиях внедряет проект технологи и инвестирует миллиарды в развитие этой отрасли.

Но, к великому сожалению, этого недостаточно. То есть, чтобы достичь действительно безопасного для нашей страны состояния, инвестировать надо больше, причем больше на два, а то и на три порядка. Объемы инвестиций можно посмотреть по открытым инвестиционным трекам десятилетней давности в Штатах и, например, в Китае. То есть, сколько Штаты и Китай инвестировали в электронику, вот столько же нам надо инвестировать за достаточно маленький промежуток времени.

Но мир, безусловно, не стоит на месте. И пока мы пытаемся разработать что-то свое, импортозамещающее, весь мир бежит вперед. Поэтому все эксперты, которые работают в электронной области, разделились в последние годы на два лагеря: те, кто стоит на стороне полных разработок исключительно в России, и те, кто стоит на стороне первичной локализации иностранных компаний на нашей территории. Что касается меня, то я за первичную локализацию иностранных компаний в РФ. Я считаю, что, учитывая многолетнее отставание, необходимо налаживать кооперацию с дружескими странами, с компаниями, которые в этих странах работают, предлагать им комфортную инвестиционную среду на нашей территории, локализовать их. Естественно, с ограничениями и с требованием переноса технологий.

А уже дальше на базе этих компаний выращивать собственных специалистов и развивать научно-технологические школы. Думаю, что этот трек займет примерно 15-20 лет. Но если этого не сделать, импортозамещение займет лет 50. Мы никогда не догоним мир, в результате мы либо отстанем по технологиям, либо будем по-прежнему зависеть от других государств.

МетрологияPRO: Вы ведете большую работу в сфере электроники. Например, под вашим началом была разработана импортозамещающая технология пайки. Расскажите, как создавалась технология и в чем ее особенности

Ольга Квашенкина: По сути, мы разработали материал, который способен самонагреваться до достаточно высоких температур за короткое время. И за счет этого есть возможность спаивать различного рода элементы, в частности, элементы электроники.

Как вообще появился этот проект у моей научной группы? Все началось с совершенно случайного запроса одного из заводов Санкт-Петербурга в 2012 году. Ранее они уже использовали подобный материал американского производства в своем технологическом процессе. Однако сложности с поставками и высокая стоимость вынудили их искать альтернативы.

В 2013 году заместитель главного технолога завода предложил нам заняться импортозамещением этого материала, так как знал мою научную экспертизу в области изучения материалов и нанотехнологий, а также знал, что у нас есть доступ к лабораториям питерского Политеха.

Меня очень вдохновило его предложение, так как я всегда хотела внедрять научные достижения в реальное производство, а не заниматься исследованиями ради исследований. Поэтому было интересно получить запрос не от научного сообщества, а от конкретного потребителя-промышленника.

Мы начали процесс разработки технологии самостоятельно, в свободное от работы время, за собственный счет. Для того чтобы вести работу, мы ездили в технопарк Санкт-Петербургского государственного университета, ездили в Москву, искали, где провести измерения или испытания по знакомству бесплатно или за небольшие деньги.

Наша работа длилась 2,5 года, до середины 2015 года, когда мы поняли, что достигли результатов, получили прототип и можем патентоваться. Так появилась «Умная фольга» (Smart foil).

Впоследствии разработкой заинтересовался китайский производитель медицинского оборудования HengE (Shanghai) Medical Technology' Co, Ltd, а сумма заключенного контракта составила 50 млн рублей. Результат, которого мы достигли, стал отправной точкой моего бизнеса, именно на этом результате я организовала стартап, и мы начали развиваться, а сотрудничество с Китаем позволило российским разработкам вернуться на мировой рынок электроники.

МетрологияPRO: Расскажите, в каких направлениях вы ведете сотрудничество с Китаем

Ольга Квашенкина: С Китаем мы сотрудничаем в тех же направлениях, в которых развиваемся на территории Российской Федерации. В первую очередь это, конечно, материалы для электроники.

На данный момент мы почти полностью локализовали производство «Умной фольги» на территории Китая, так как нашли там надежных партнеров. И, естественно, рынок сбыта этого материала гораздо больший, чем в России сейчас. Но кроме этого направления мы сотрудничаем и по контрактной разработке электронных приборов, являясь исполнителями разработки, то есть дизайн-центром: это и продуктовое направление, то есть система электропитания, системы измерения и датчики. Так что мы производим продукты и продаем их, в этом направлении тоже идет кооперация с Китаем.

Что касается кадровых особенностей на нашем производстве, то у нас ведется полноценный набор сотрудников вместе с топ-менеджментом, исполнителями. И, безусловно, базово это китайские сотрудники, более 90% сотрудников являются гражданами Китая. Это значительно помогает в ускорении и выстраивании бизнес-процессов в Китае.

Я глубоко убеждена, что полностью иностранные команды внутри Китая работать не могут. Конечно, могут быть сотрудники-иностранцы в команде, но основная часть команды, конечно, должна быть китайская, если вы работаете в Китае.

МетрологияPRO: Расскажите о роли метрологии в ЭКБ, как санкции сказались на разработке отечественного измерительного и научного оборудования?

Ольга Квашенкина: Метрология – это наука об измерениях. Первое, что приходит в голову обывателю, это, конечно, какие-то научные центры и лаборатории. Но помимо научного трека, каждый из нас сталкивается с необходимостью знать и понимать метрологию в обычной жизни, так как почти все, что нас окружает, так или иначе связано с измерениями.

Что касается метрологии в электронике и микроэлектронике, то точность при создании электронного оборудования нужна потому, что электронное оборудование обязательно должно соответствовать определенным нормам – эти нормы гарантируют корректность, исправность и безопасность. Никому не хочется пользоваться электронным прибором, качество которого – это история случайности. То ли будет работать от розетки в 220 вольт, то ли не будет. Безусловно, все, что связано с электроникой, так или иначе завязано на электрических эталонах. Поэтому здесь тоже метрология выходит на самый высокий уровень значимости.

Что касается трудностей после санкций у нас в стране, то основная сложность сейчас состоит в нехватке комплектующих компонентов. В части метрологического оборудования, которое производится на территории России, используются иностранные, в частности, американские и европейские, комплектующие, поэтому это базовая проблема. Компании эту проблему решают, находят аналоги, стараются искать отечественные аналоги, обращаются в дружественные страны Азии или выстраивают длинные маршруты поставки старых компонентов из Соединенных Штатов. Это, конечно, сильно увеличивает стоимость оборудования, как следствие, некоторые виды электронного оборудования тоже растут в цене.

В холдинге SNDGLOBAL метрологический трек так или иначе присутствовал всегда в части разработки оборудования. То есть мы не только производители приборов, но и контрактные разработчики электронного оборудования. И у нас отдельной компетенцией является разработка приборов для точных измерений, именно разработка, а не производство.

В прошлом году мы очень плотно начали работать с одной из российских компаний по поставкам метрологического оборудования. Разработка устройства идет в векторе замены ушедшего зарубежного бренда. Оно будет предназначено для воспроизведения постоянного напряжения в диапазоне от 1000 В до 10 000 В. Устройство позволяет выполнять спектр работ по измерению постоянного напряжения до 10 000 В, постоянного тока до 5 мА, электрического сопротивления до 40 ТОм. Мы активно развиваемся в этом направлении.

Несмотря на то, что мы не являемся специализированным производителем метрологического оборудования, после ухода иностранных компаний на российском рынке контрактной разработки у нас появилось больше возможностей.

При этом мы ориентируемся и на работу в Китае. Азиатский метрологический рынок совершенно иной, другие нормативные требования и условия. В отношении КНР будет уместно сказать, что я занимаюсь экспортом российской технологии за рубеж, на основе которой будут производиться устройства уже там – из-за большей доступности ЭКБ.