Работа с рисками должна основываться на практичных, проработанных и объективных методологиях. В ходе сессии спикеры продемонстрируют подходы к работе с рисками и методологии их оценки в различных направлениях и сферах деятельности.
Вопросы для обсуждения:
Критерии выбора методики оценки рисков: на что опираться и как обосновать решение.
Периодичность и триггеры актуализации матрицы рисков — когда пересмотр обязателен, а когда излишен.
Где проходит грань между формальной процедурой и реально работающим инструментом управления рисками.
Как встроить управление рисками в стратегическое планирование, а не ограничиваться уровнем отдела качества.
Методы управления рисками поставщиков и подрядчиков при ограниченном рычаге влияния.
Практические примеры, когда система управления рисками позволила предотвратить серьёзный ущерб для бизнеса.