Новые горизонты экономического развития страны зависят не только от выстроенного диалога между органами государственной власти и представителями бизнеса всех отраслей, но и от готовности бизнеса быть гибкими, открытыми для инноваций и адаптации собственных стратегий, быть способными видеть контекст сквозь призму экономических отношений внутри страны и за ее пределами.
Управленческие, структурные и производственные процессы, вызванные технологическим ростом практически во всех сферах жизни, требуют нового подхода к формированию кратко- и долгострочных стратегий, масштабируемому целепогаланию, фокуса на клиентоцентричность и гибкие методы управления, цифровизация технологических и управленческих функций и внимание к факторам риска и цифровой безопасности.
Представители российских компаний обсудят как реализовать внутренний потенциал, использовать свои конкурентные преимущества и нивелировать слабые стороны, сохранить и укрепить партнерские отношения с другими странами.
Вопросы для обсуждения:
Как строить систему планирования: кратко и долгосрочного
Ключевые факторы для анализа при выборе стратегии для развития компании
Как адаптировать стратегии к экономическим циклам и кризисам
Что влияет на на конкурентоспособность и устойчивость компании в долгосрочной перспективе
Оставьте свои контактные данные, и мы скоро свяжемся с Вами, чтобы подробнее обсудить детали нашего с Вами сотрудничества.