Круглый стол «Как внутренний аудит помогает повышать качество продукции, услуг и бизнес-процессов»

За последние десятилетия внутренний аудит стал неотъемлемой частью многих компаний и организаций России. Внутренний аудит позволяет руководству быть в курсе того, насколько эффективно выстроены системы и бизнес-процессы в организации. Простыми словами: это независимый взгляд изнутри в режиме реального времени с предоставлением соответствующих выводов и предложений.

Деятельность внутренних аудиторов помогает руководству организации улучшать существующие системы и процессы, решать различные задачи и проблемные ситуации.

В рамках сессии, организованной профессиональным сообществом – Ассоциацией «Институт внутренних аудиторов» – руководители подразделений внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом», ВымпелКом, Аэрофлот, X5 Group, РОСБАНК и Озон обсудят, как внутренний аудит помогает повышать качество продукции, услуг и бизнес-процессов, и расскажут о конкретных примерах из практики своих компаний.

Вопросы для обсуждения:

• Клиенты (потребители) как стейкхолдеры внутреннего аудита

• Влияние внутреннего аудита на повышение качества продукции / услуг. Примеры из практики

• Влияние внутреннего аудита на создание новых продуктов / услуг. Примеры из практики

• Роль и задачи внутреннего аудита в системе менеджмента качества компании