Одним из наиболее ценных активов и важной частью диагностики бизнес-процессов организаций являются эксперты премий Правительства РФ в области качества. Именно эксперты осуществляют оценку отчетов по модели качества и делового совершенства и выезжают на предприятия, чтобы выявить сильные стороны и лучшие практики, определить области для улучшения и точки роста, повысить ценность участия в правительственной премии.
Очень важно, чтобы экспертные комиссии работали как единая команда – это позволяет провести оценку наиболее полно, на основе единых подходов, критериев и составляющих и в соответствии с логикой RADAR. При этом эксперты должны постоянно заниматься развитием и саморазвитием, а также повышением компетенция в таких областях, как лидерство, стратегический менеджмент, маркетинг, управление производством, бережливые технологии, управление персоналом и инфраструктурой, системы менеджмента и др.
Зачастую присутствует человеческий фактор, стремление переложить собственный опыт и для того, чтобы снизить его влияние, экспертное сообщество должно непрерывно «сверять часы», обмениваться опытом внутри экспертного состава, делиться наблюдениями, лучшими практиками и подходами к обследованию со своими коллегами, развивать насмотренность.
На сессии обсудим, рассмотрим вопросы и особенности оценки различных критериев и составляющих, детали применения логики RADAR, на что обратить внимание при обследовании организаций различных отраслей, а также этические аспекты в работе экспертов
Вопросы для обсуждения:
Ключевая роль экспертного сообщества в развитии организаций на основе модели business excellence
Критерии и составляющие: особенности экспертной оценки организаций различных отраслей
О важности постоянного развития экспертов
Взаимодействие эксперта и организации: синергия или одностороннее движение?
Тонкая настройка логики RADAR
Оставьте свои контактные данные, и мы скоро свяжемся с Вами, чтобы подробнее обсудить детали нашего с Вами сотрудничества.