Сессия «Цифровая трансформация: стратегия, процессы, технологии, люди»

Успех цифровой трансформации определяется не только технологиями. Ключевыми факторами становятся наличие четкой стратегии, выстроенных процессов и их синхронизация с ИТ-ландшафтом компании, готовность сотрудников к изменениям. Именно системное управление этими аспектами позволяет перейти от разрозненных инициатив к управляемым и масштабируемым изменениям.

В рамках сессии проанализируем, как отсутствие единой стратегии, разрывы в процессах и рассогласованность с ИТ тормозят трансформацию и создают операционный хаос. Участники узнают, как выстроить работающую архитектуру трансформации, чтобы обеспечить предсказуемый результат и достижение бизнес-целей.

Вопросы для обсуждения:

• Стратегия и цели («Зачем мы это делаем?»)

• Приоритеты и результаты («Что делаем в первую очередь и что получим?»)

• Ресурсы, технологии и компетенции («Что нам для этого нужно?»)

• Процессы и культура («Как мы меняемся?»)

• Риски и препятствия («Что может пойти не так?»)