Мастер-класс «Переосмысление качества и реинжиниринг систем менеджмента на основе новых концепций качества»

Скорость изменений сегодня опережает скорость принятия управленческих решений. Технологии, рынки и геополитика развиваются по экспоненте, а традиционные системы управления — с линейной логикой планирования, контроля и иерархий — не успевают за ними. Компании, которые вчера были эталоном эффективности, теряют управляемость при первом серьезном изменении рынка. Вопрос не в том, какие инструменты внедрять, а в том, как перестроить саму логику управления.

Мастер-класс Вадима Лапидуса посвящен дуальному менеджменту — подходу, который снимает противоречие между исполнением и улучшением. Вместо того, чтобы выбирать между дисциплиной и творчеством, контролем и доверием, жесткой иерархией и гибкостью, дуальный менеджмент интегрирует их в единый контур.

На мастер-классе разберем:

• как работает цепная реакция Деминга и почему она дает эффект не только на уровне предприятия, но и на уровне экономики;
• какие три условия должны совпасть, чтобы запустить устойчивый рост;
• как перестроить систему регулирования — от контроля «на выходе» к работе с несоответствиями «на входе», от тотального надзора к самоконтролю и презумпции доверия.

Для кого: руководители высшего и среднего звена, директора по качеству, владельцы и топ-менеджеры, которые отвечают за устойчивость и развитие бизнеса в турбулентной среде.

Формат: интерактивный мастер-класс с разбором кейсов и практическими инструментами. Участники унесут не только понимание концепции, но и конкретные подходы к упрощению системы управления, сокращению уровней иерархии и выстраиванию механизмов внутреннего страхования рисков.

Что в итоге: вы увидите, где именно ваша система управления тормозит изменения, и получите рамку для перестройки — от борьбы с противоречиями к их использованию как источника энергии для роста.