Знаете ли вы, что 70% инициатив по внедрению изменений терпят неудачу?
Представьте, что вы возглавляете крупный проект, но он буксует. Причины могут быть разные:
- Команда потеряла единство: снижается взаимопонимание, решения принимаются долго, мотивация падает.
- Увольнения или реструктуризация резко сократили рабочую силу.
- Новая блестящая инициатива, например, ИИ, отвлекла внимание собственника.
- Или всё сразу.
Какова бы ни была причина, вы сталкиваетесь с невозвратными затратами и невыполненными обещаниями. Управление изменениями теперь требует участия всех сотрудников, а не только лидеров.
Ключ к успеху — конструктивные коммуникации!
Если не знаете, с чего начать, начните с выявления проблем с помощью Бизнес ТРИЗ. Найдите противоречия и используйте 40 приемов для их устранения.
Также необходимы новые методы развития команд через поведение, обратную связь и конструктивные коммуникации, создающие организационную культуру, способную быстро реагировать на вызовы и ускорять внедрение инноваций.
Совсем скоро у вас будет возможность пообщаться с выдающимся бизнес-психологом и сооснователем компании iNTG — Олафом Хауэром из Германии! Олаф — лицензированный коуч BDP (Германия) и международный мастер-коуч концерна BMW. Он станет одним из ключевых спикеров на саммите «Технобудущее: саммит лидеров перемен» в 2025 году.
На встрече мы познакомим вас с его уникальной авторской методикой, которая уже успешно применяется в ведущих европейских и российских компаниях. Не упустите шанс стать частью этого увлекательного события и прокладывайте путь к новым возможностям!
Представьте, что вы возглавляете крупный проект, но он буксует. Причины могут быть разные:
- Команда потеряла единство: снижается взаимопонимание, решения принимаются долго, мотивация падает.
- Увольнения или реструктуризация резко сократили рабочую силу.
- Новая блестящая инициатива, например, ИИ, отвлекла внимание собственника.
- Или всё сразу.
Какова бы ни была причина, вы сталкиваетесь с невозвратными затратами и невыполненными обещаниями. Управление изменениями теперь требует участия всех сотрудников, а не только лидеров.
Ключ к успеху — конструктивные коммуникации!
Если не знаете, с чего начать, начните с выявления проблем с помощью Бизнес ТРИЗ. Найдите противоречия и используйте 40 приемов для их устранения.
Также необходимы новые методы развития команд через поведение, обратную связь и конструктивные коммуникации, создающие организационную культуру, способную быстро реагировать на вызовы и ускорять внедрение инноваций.
Совсем скоро у вас будет возможность пообщаться с выдающимся бизнес-психологом и сооснователем компании iNTG — Олафом Хауэром из Германии! Олаф — лицензированный коуч BDP (Германия) и международный мастер-коуч концерна BMW. Он станет одним из ключевых спикеров на саммите «Технобудущее: саммит лидеров перемен» в 2025 году.
На встрече мы познакомим вас с его уникальной авторской методикой, которая уже успешно применяется в ведущих европейских и российских компаниях. Не упустите шанс стать частью этого увлекательного события и прокладывайте путь к новым возможностям!
Добавить в календарь
