Вы научитесь проводить самодиагностику процессов в своей организации, находить точки роста и узкие места, мешающие эффективно развиваться.
Курс необходим тому, кому важно перестроить внутренние процессы, эффективно переформатировать оргструктуру, подготовить компанию к выходу на новые рынки.
Цель обучения:
-
детальное изучение критериев оценки по модели делового совершенства с обратной связью эксперта;
-
разбор реальных кейсов действующих компаний и частных запросов по собственной организации;
-
пошаговая инструкция, как внедрить инструменты комплексной самооценки;
-
план, как повысить зрелость систем управления в компании, на предприятии;
-
при желании – подготовка предприятий и организаций к участию в конкурсе на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества.
Целевая аудитория:
-
руководители предприятий и организаций разного уровня;
-
руководители и специалисты департаментов и подразделений, ответственных за развитие систем менеджмента;
-
представители организаций, планирующих участвовать в конкурсе.
По итогам курса слушатели:
-
получат знания, необходимые для проведения самооценки предприятия или компании;
-
поймут, на каком этапе управления и организации процессов и какими инструментами можно повысить эффективность;
-
разберут практические кейсы, помогающие освоить модель непрерывного улучшения;
-
научатся организовывать процесс по сбору информации и написанию отчета по самооценке;
-
выполнят практические задания по всем критериям конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества на примере своих организаций, результаты которых могут послужить основой для конкурсного отчета о самооценке.
Краткое содержание программы:
-
Введение в модели совершенства. Мировая и российская практика;
-
Теоретический и практический разбор каждого из 13 критериев самооценки по модели делового совершенства;
-
RADAR – оценочный механизм модели;
-
Разбор кейсов действующих компаний, в том числе лауреатов и дипломантов конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества.
Спикер:
- Константин Писаренко, ведущий асессор EFQM (Европейский фонд управления качеством), ведущий эксперт Премии Правительства Российской Федерации в области качества; реализовал более 30 проектов в сфере промышленности, медицины и образования; эксперт национального проекта в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости, проекта в области цифровизации промышленности «Виртуальная Фабрика» Национальной технологической инициативы, проектов в области оптимизации работы местных органов власти и др.
Форма обучения: онлайн/офлайн – на территории заказчика при организации корпоративного обучения.
Слушатель получит удостоверение о повышении квалификации установленного образца, высылается «Почтой России» (бесплатно).
