В вашей компании есть проблемы с качеством продукции, сроками изготовления и поставок, эффективностью труда, падает производительность и растет себестоимость продукции? Предлагаем комплексное решение.
Изучите проверенные технологии и рабочие алгоритмы, дающие 10-15 процентный прирост производительности уже в первый год внедрения.
Научитесь применять на практике инструменты бережливого производства (цикл PDCA, карта текущего состояния, канбан, 5S, SMED, TPM, muda, кайдзен, poka-yoke, время такта, система «точно вовремя», причинно-следственная диаграмма Исикавы, метод «5 почему?», кружки качества, дзидока;)
Внедрите принципы и процессы, направленные на постоянный рост качества выпускаемой продукции и услуг.