Agile предоставляет командам возможность эффективно реагировать на изменения и помогает быстрее и с меньшими затратами разрабатывать уникальные, соответствующие требованиям заказчиков продукты и услуги, которые дают конкурентное преимущество в условиях постоянно меняющегося рынка.
В программе:
- Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
- Формирование гибкого подхода. Agile манифест. Agile как инкрементно–итерационная разработка продукта проекта. Различные техники и фреймворки в рамках гибкого подхода
- Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
- Основные роли (Владелец продукта, Скрам мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте
- Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде
- Формирование и управление беклогом продукта. Пользовательские истории и критерии приемки
- Кейс – разработка пользовательских историй
- События Скрама (планирование спринта, спринт, ежедневный скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта). Скрам доска
- Кейс – итерационно-инкрементное создание продукта за 2 спринта
Добавить в календарь
