У российских руководителей появилась уникальная возможность познакомиться с европейским опытом управления персоналом от компании-лидера, не выезжая из страны.
7-8 сентября в «Инженерном центре ИКАР» пройдет семинар для HR-лидеров программ бережливого производства.
Engineering Center Airbus Russia (ECAR, АО «Инженерный центр ИКАР») – совместное предприятие европейской компании Airbus, мирового лидера в области гражданского самолетостроения, и российских партнеров. Это первое конструкторское бюро, созданное Airbus за пределами Европейского союза. В АО «ИЦ ИКАР» внедрены lean-подходы, позволившие достичь показателей по качеству и поставкам в срок инженерной документации на уровне 99% и 100% соответственно.
Семинар «Системное развитие, мотивация и управление компетенциями персонала. Практика формирования и использования системы управления знаниями, матрицы навыков и компетенций, система видеотренингов. Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников» адресован директорам и специалистам по HR, развитию производственной системы, бережливому производству, а также руководителям и специалистам конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения и других отраслей промышленности.
В программе семинара: знакомство с мотивационной политикой, разработанной в АО «ИЦ ИКАР» (система KPI, форма постановки целей, процесс ежегодной оценки сотрудников), и методами и способами ее применения, обзор системы наставничества и адаптации новых сотрудников. Эксперты поделятся опытом выстраивания процесса управления компетенциями и использования матриц навыков.
Участникам будут представлены ценности компании, используемые виды мотивации персонала, корпоративная культура «Инженерного центра ИКАР».
В рамках семинара предстоит подробный разбор процессов каскадирования целей, системы ключевых индикаторов (KPI проектов), представленных на досках визуализации, их связей с индивидуальными целями и целями компании, модели лидерства. Отдельное внимание по просьбе участников будет уделено уникальному практическому опыту формирования и внедрения системы обучения сотрудников с помощью видеотренингов (премия «AIRBUS Awards for excellence»).
Ведущие семинара – руководитель направления Александр Жиганов и руководитель группы проектов Александр Хоммик – познакомят участников с формой постановки индивидуальных целей PPO (Personal Performance Objectives), методиками ежегодного подведения итогов работы сотрудников и постановки целей на последующий период. А также обучат технике оценки сотрудника в форме обратной связи.
Система обучения и наставничества, управления компетенциями, методология ежегодной аттестации – все это и многое другое узнают участники за два насыщенных дня семинара 7-8 сентября в офисе «ИЦ ИКАР» в Москве.
Зарегистрироваться на семинар можно на сайте организатора – ORGPM Consulting Group, по почте info@orgpm.ru и по телефону 8 800 511 21 95.
Продолжить знакомство с практическим опытом АО «ИЦ ИКАР» в области управления персоналом слушатели смогут на семинаре «Практические аспекты внедрения цифровых инструментов управления персоналом», который запланирован на 9 сентября.
Также в цикле обучающих программ в «ИЦ ИКАР» в конце сентября запланирован семинар «Образцовый LEAN-офис европейской компании в России: практическое применение бережливого производства в управлении операционной деятельностью», который будет сопровождаться lean-экскурсией. Есть также возможность пройти стажировку.
