Тег: управление персоналом

Кейс
Человеку нужен человек

Наставничество как инструмент адаптации новых сотрудников уже не одно десятилетие продолжает держать пальму первенства среди способов введения новичка в рабочие процессы. Большинство компаний основывают свою систему наставничества на принципах международной методики TWI, при этом индивидуально выстраивают ее с учетом своих особенностей производства. В HR-службе ГК «Дамате» рассказали нашему порталу, как работает наставничество на их площадках.

04/06/2024
04/06/2024
Кейс
Новые подходы к труду

Развитие «гибкой рабочей силы» – привлечение мелких предпринимателей и самозанятых специалистов для нужд бизнеса – может стать одним из решений в условиях кадрового дефицита. Кто-то привлекает самозанятых на разовые работы, другие заменяют ими штатных сотрудников, по сути, подменяя трудовые отношения, третьи пока опасаются работать с этой категорией, так как не до конца понимают правила. В статье расскажем о преимуществах таких работников и о том, как их можно включить кадровое планирование.

21/05/2024
21/05/2024
Инструменты менеджмента
Не тренингом единым

Внутренним аудиторам, как и другим специалистам в современном мире, необходимо постоянно развивать свои компетенции, актуализировать знания, чтобы оставаться востребованными в своей компании и на рынке труда в целом. Достичь этого можно не только путем прохождения дорогостоящих тренингов, но и на своем рабочем месте, и за счет использования бесплатных или недорогих интернет-ресурсов. Главное – это стремление сотрудников к саморазвитию, и поддержка руководства только способствует этому процессу.

02/05/2024
02/05/2024
Инструменты менеджмента
Игры по-взрослому. Часть 2

Продолжаем знакомить читателей с геймификацией бизнес-процессов. Евгения Любко, управляющий партнер геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций «Пряники», рассказала нашему порталу, как внедрять игровые механики в операционные процессы и как вовлечь сотрудников в игру.  

11/04/2024
11/04/2024
Инструменты менеджмента
Игры по-взрослому. Часть 1

Вопрос мотивации сотрудников не один десяток лет волнует кадровые службы от крупного бизнеса до госучреждений. В середине прошлого века в тренде было стахановское движение, в 90-е – различные профессиональные конкурсы, в 2010-х появилась геймификация как новая форма нематериальной мотивации. Хорошо известные методы обретают новую форму, но «под капотом» остается психология мотивации человеческого поведения. Евгения Любко, управляющий партнер геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций «Пряники», рассказала нашему порталу, как в игровой форме можно задавать вектор развития всей организации.

04/04/2024
04/04/2024