Тег: управление персоналом

Инструменты менеджмента
Кодекс деловой этики
АВТОР: Юлия Ершова

«Часть команды – часть корабля» – цитата из фильма «Пираты Карибского моря» демонстрирует приверженность экипажа «Голландцу», подразумевает сплоченность коллектива, показывает, что каждый член экипажа – это навсегда часть команды и неотъемлемая часть судна. Но как добиться такого единения коллектива в реальной жизни и создать корпоративную культуру с общими взглядами и ценностями для всех сотрудников? Одним из эффективных инструментов в решении этого вопроса может стать разработка кодекса деловой этики. В статье дадим рекомендации по созданию этого внутреннего документа, основанные на опыте лучших практик.

02/12/2022
02/12/2022
АВТОР: Юлия Ершова
Инструменты менеджмента
Система управления персоналом в ОАО «РЖД»

Одним из ключевых аспектов в стратегии развития любой организации является кадровая политика. Ведь персонал – это определяющий фактор достижения целей компании. Как развивать человеческий капитал, а также о практике ведения и результатах своей социально-кадровой политики рассказали нашему порталу в Департаменте управления персоналом РЖД.

10/10/2022
10/10/2022
Инструменты менеджмента
Как сохранить команду в кризис

Вопрос сохранения коллектива становится особо актуальным в период турбулентности. Перед руководством компаний встает непростой вызов: как повысить эффективность, уменьшить затраты и при этом избежать текучки кадров. Представители ИТ-сферы и ретейла рассказали нашему порталу о своем опыте в решении этого вопроса.

03/08/2022
03/08/2022
Событие
«Устойчивая пятница». «Рынок труда. Перемены и возможности»

Вебинар будет интересен рекрутерам, HR, руководителям, а также соискателям

15/07/2022
15/07/2022
Инструменты менеджмента
Как удержать ИТ-специалиста в компании

ИТ-специалисты – самые востребованные кадры сегодня. Особенно теперь, в свете перестроения рынка. Что делать, чтобы востребованный сотрудник не ушел из компании? Как мотивировать его работать сверхурочно, если это необходимо? Мы пообщались с HR российских ИТ-компаний, с руководителем проектов ИТ Роскачества и узнали рецепт.

28/04/2022
28/04/2022
Событие
Рынок труда в эпоху изменений: как использовать все возможности?

Рынок труда меняется, и в наших силах управлять этими изменениями, аккумулировать образующиеся ресурсы и использовать возможности по максимуму

27/04/2022
27/04/2022
Новость
«Совкомбанк» начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей

«Совкомбанк» перевел часть работающих удаленно сотрудников на четырехдневную рабочую неделю, пока эксперимент охватит менее 5% персонала

04/02/2022
04/02/2022
Инструменты менеджмента
Чему и как учить менеджеров: рецепты или творчество?

Сейчас численность менеджеров различного уровня в России, по разным оценкам, составляет около 3,2 миллиона человек. Однако эксперты утверждают, что уровень их подготовки оставляет желать лучшего: знают много управленческих инструментов, а вот пользоваться ими не могут. Сфера управленческих компетенций явно провисает. Члены дискуссионного клуба «Управленческий консилиум» обсудили проблематику обучения менеджеров в компаниях, а также столкновение интересов бизнеса и образования.

03/11/2021
Новость
Если кадры решают, то кто решает кадры

Поздравление с Днем кадрового работника

12/10/2021
12/10/2021
Инструменты менеджмента
Бирюзовая компания – управленческий дальтонизм или реальность?

О бирюзовых организациях сегодня много говорят. Принято думать, что это очень позитивное явление – компании, где царствует бирюза, считаются чуть ли не раем на земле. Естественно, что многие организации стремятся к этому идеалу, но в попытках поддержать тренд забывают: чтобы совершенствоваться, надо четко знать, на каком уровне корпоративной культуры ты находишься в действительности.

06/10/2021
06/10/2021
Стандартизация
Кейс. Эффективность в подготовке совещания

Мы уже писали о том, как проводить осознанное совещание, то есть такое, которое отвечает актуальному для команды и для компании в целом запросу, соответствует целям и реально решает поставленные задачи. Сегодня приводим простой и короткий пример, показывающий, как крупная торговая сеть перешла от «пустой болтовни» к эффективному совещанию.

23/09/2021
23/09/2021
Инструменты менеджмента
Осознанное совещание

В последнее время для руководителей и экспертов тема осознанности в управлении становится все более актуальной. Это подталкивает к пристальному наблюдению за одной из обычных практик каждого руководителя – проведению совещаний. Развитие технологий гибкого управления, растущая популярность «удаленки» могут оказать значительное влияние на трансформацию совещаний в ближайшее время. Но только малая часть руководителей сможет получить преференции от этого – лишь те, кто готов отказаться от собственных шаблонов и переосмыслить свою практику.

16/09/2021
16/09/2021
Событие
Европейский опыт управления персоналом от компании-лидера: в «Инженерном центре ИКАР» пройдет семинар для HR-лидеров программ бережливого производства

У российских руководителей появилась уникальная возможность познакомиться с европейским опытом управления персоналом от компании-лидера, не выезжая из страны.

23/08/2021
23/08/2021
Инструменты менеджмента
Аудит риска текучести кадров в компании

Кадры – один из основных ресурсов компании. От качества управления персоналом зависит эффективность работы организации в целом. Ни один бизнес не хочет выступать в роли кузницы кадров, поэтому руководство ставит перед внутренним аудитом задачу определить категории сотрудников, которые покидают компанию, и причины их ухода.

19/08/2021
19/08/2021
Инструменты менеджмента
Мнения в HR: ответы на тестовые

При выборе соискателя на должность обычно, помимо результатов самого собеседования, ключевым критерием являются результаты тестового или творческого задания. И с ним далеко не всегда справляются «на ура». Иногда видно, что человек вложил душу, потратил много времени и сил, но не дотянул до необходимого вам уровня. С одной стороны, оставлять без ответа такое тестовое задание – проявить неуважение, с другой – на войне как на войне и тратить время на все неудачные попытки попросту невыгодно для компании. Узнали, что об этом думают люди, которые пропустили через свои руки не один десяток тестовых заданий.

29/07/2021
29/07/2021
Инструменты менеджмента
Вредные советы от HR

Мы уже писали о формировании антикорпоративной культуры внутри компании, но важно понимать, что она не рождается за день. Это длительный путь, к которому приводят поступки и решения, принимаемые в организации. Корпоративная культура внутри компании или департамента – это всегда следствие мышления, типа личности и поступков руководителя. Мы решили похулиганить и написать о том, как должен вести себя управленец, чтобы корпкультура деградировала, а сотрудники мечтали сбежать.

13/07/2021
13/07/2021
Инструменты менеджмента
Менеджмент добра и зла

Начальники-деспоты, терроризирующие своих подчиненных и требующие выполнения плана любой ценой, уже считаются пережитком прошлого. Все больше сторонников завоевывает гуманистический подход в управлении, ориентированный на человека – его личные качества и профессиональные компетенции, ценности, интересы, основанный на взаимном уважении, осознании роли каждого индивида в общем деле. Менеджмент добра и зла стал темой очередного заседания дискуссионного клуба «Управленческий консилиум». Эксперты обсудили плюсы и минусы гуманистических и авторитарных методов управления и попытались нарисовать портрет гармоничного менеджера.

07/07/2021
07/07/2021
Инструменты менеджмента
Как совместить разные подходы к управлению

Вопрос о том, как эффективно выстроить и постоянно совершенствовать работу компании, становится одним из ключевых на повестке дня топ-менеджеров. Специалистами по управлению предлагается достаточно много разнообразных альтернативных методологий, в разной степени применимых в реальной практике. Многие организации видят потенциал в одновременном использовании нескольких современных концепций. Однако способность к гармонизации и интеграции различных подходов в компании напрямую зависит от уровня ее организационной культуры: такой вывод сделали эксперты дискуссионного клуба «Управленческий консилиум» на основе своих практических наблюдений.

01/07/2021
01/07/2021
Инструменты менеджмента
Какая корпкультура вас съест

Сотрудники начинают делиться на мини-группы, «дружить» друг против друга и руководства, а дух коллектива поддерживается не посылом «Мы молодцы и вместе справимся», а «У нас все, как всегда, плохо, давайте вместе над этим посмеемся». Знакомая история? Леся Набока – HRD, Team manager и предводитель проектов – рассказала, как быть, если формирование корпкультуры выходит из-под контроля.

01/06/2021
01/06/2021
Кейс
Как работается в Mars

Персонал – главный ресурс любой организации. Портал ProКачество пообщался с директором фабрики Mars в Ульяновской области и узнал, как отбираются кадры на предприятие, чему работники учатся и что делают, чтобы отправиться волонтером в другую страну за счет компании.

02/02/2021
02/02/2021
Кейс
Как отмечают День качества в компаниях

Чтобы быть первым среди первых, мало однажды стать лидером. Нужно изо дня в день держать высокую планку, постоянно доказывать свое превосходство и стремиться к новым победам. Всемирный день качества, проводящийся ежегодно во второй четверг ноября, служит поводом еще раз обратить внимание на то, насколько ваша продукция совершенна, и подвести итоги работы компании. О том, как проходит этот важный день, рассказали четыре крупных компании.

12/11/2020
12/11/2020
Инновации
Управление изменениями в Microsoft

Управление изменениями стало особенно актуально на фоне вызовов, с которыми столкнулись компании в связи с COVID-19. Многим пришлось быстро менять формат работы, вводить новые методики. Директор практики управления изменениями Microsoft Стив Грин рассказал, как управление изменениями осуществляется в Microsoft.

16/10/2020
16/10/2020
Кейс
Гибридный мир, труд и обучение

Процесс глобальной информатизации стремится к апогею, и это неизбежно отражается на рынке труда, в том числе Центральной Азии. Узнали, с помощью каких проектов в Казахстане решаются проблемы с кадрами в сегментах производственников и управленцев.

30/09/2020
30/09/2020
Инструменты менеджмента
Продуктивные менеджеры: инструкция по выявлению

Понятие «компетенции» прочно вошло в словарь HR-специалистов и кадровых служб: как в бизнесе, так и в госструктурах. Но как измерить и оценить то, что нельзя «пощупать», пока понятно немногим.

18/09/2020
Кейс
Как BIOCAD ищет кадры

Рекрутинг научных сотрудников – это очень интересный процесс. Особенно если речь идет о такой узкой сфере, как биотехнологии. Вице-президент по HR и корпоративному маркетингу Александра Глазкова рассказывает, где и как искать ценные научные кадры.

09/09/2020
09/09/2020
Инструменты менеджмента
Что происходит с образованием и обучением

Последние несколько месяцев для многих стали открытием в области коммуникаций и управленческих технологий. Появилось множество онлайн-курсов, а вместе с ними — заявлений о переходе на онлайн-обучение. Какими же должны стать образование и обучение и что происходит с ними сейчас? Этот и другие вопросы эксперты подняли в первом выпуске передачи «Управленческий консилиум».

01/09/2020
Инструменты менеджмента
КПЭ для аудитора

Какими должны быть ключевые показатели эффективности (КПЭ) для внутреннего аудитора? Вопрос спорный. С одной стороны, деятельность внутреннего аудита, безусловно, влияет на работу организации в целом. С другой — включать в КПЭ подразделения какие-то общие показатели было бы несправедливо. А как конкретизировать показатели, понимая, что деятельность аудитора невозможно стандартизировать в силу специфики его работы, требующей творческой свободы?

28/08/2020
28/08/2020
Инструменты менеджмента
Продукты через Сеть

Массовая закупка круп, консервов и туалетной бумаги — такой была первая волна коронавируса для продовольственного ретейла. Как изменилась психология потребителей с наступлением пандемии? Какие вызовы пришлось принять продуктовым сетям? Перейдет ли процесс наполнения холодильника в онлайн? Постарались ответить на эти и многие другие вопросы.

13/08/2020
13/08/2020
Инструменты менеджмента
Преступление и наказание в организациях

Нужно ли опираться на страх, выстраивая систему мотивации? Всегда ли страх деструктивен? Нужно ли наказывать людей за ошибки и что такое табу? Искали ответы вместе с гуру в области менеджмента, руководителем «Центра «Приоритет» Вадимом Лапидусом.

07/07/2020
07/07/2020
Инновации
Продуктовая трансформация в МТС

Диджитализация всего и вся кардинально меняет бизнес-процессы и модели управления. Тренд не обошел стороной и лидера телеком-индустрии — компанию МТС. Здесь уже несколько лет внедряют продуктовый подход, а в 2020 году планируют масштабировать его на всю компанию. Почему компания МТС встала на путь продуктовой трансформации, с какими трудностями столкнулась и каких результатов ей удалось добиться? Опытом поделился Сергей Шелленберг, Head of Product Development Cult компании МТС, на вебинаре Продуктовые подходы в изменении процессов, организованном Factorica Innovation

25/06/2020
25/06/2020
Инструменты менеджмента
Темная грань мотивации

Поступками человека движут потребности, чувства и ценности. А что определяет их? Первобытные инстинкты, «преломленные» социокультурным контекстом, уровнем технологического развития, экономическими и политическими реалиями. Эта гремучая смесь формирует четвертую грань пирамиды мотивации, которая, как темная сторона луны, хоть и не видна, но, бесспорно, реальна. И именно она во многом определяет запросы на модель лидерства, управления и развития общества в целом.

23/06/2020
23/06/2020
Событие
Комплексный подход к программам здоровья и благополучия сотрудников

Мы будем учиться, делиться опытом и вместе формировать аспекты, направленные на повышение производительности и эффективности бизнеса с помощью здоровых, счастливых и вдохновленных сотрудников.

19/06/2020
19/06/2020
Проектное управление
Agile по правилам Scrum

Scrum — самый популярный и простой для понимания фреймворк Agile. По данным исследований 2019 года , в России доля Agile-компаний, работающих по Scrum, в среднем составляет 43%, в мире — 54%. Разберемся, в чем особенности подхода.

15/06/2020
15/06/2020
Проектное управление
Agile — новый Lean?

Человечество не первый век ищет универсальное, простое в применении и без побочных эффектов лекарство от неэффективности бизнеса. В свое время нам казалось, что им могут стать стандарты ИСО серии 9000. Но инструмент оказался не таким простым, как мы думали. Ну его в топку! Попробуем Lean! И мы начали под копирку штамповать бережливое производство на каждом втором предприятии. Но полетело не везде. И вот появился Agile. Концепция будоражит воображение прогрессивных и псевдопрогрессивных руководителей, обещая инновации, рост производительности, качества, вовлеченности персонала и, конечно, небывалые прибыли.  Как работает Agile и в чем особенности концепции?

09/06/2020
09/06/2020
Инновации
Как создавать эффективную удаленную команду

Глобальная пандемия инициировала переход миллиардов людей на удаленную работу. Это, безусловно, привело к беспрецедентной цифровой и организационной трансформации компаний. Существенно поменялись правила управления сотрудниками — появились новые требования к коммуникациям, принятию решений, выполнению операционной деятельности, организации рабочего пространства и управлению временем. Как пережить этот сложный период? Легендарный основатель компании Abbyy Давид Ян дает российским руководителям несколько советов по правильному переходу в режим home office.

02/06/2020
02/06/2020
Инструменты менеджмента
Сам себе мотиватор: как создать самомотивированного работника

Долгие века в вопросах мотивации люди следовали принципу кнута и пряника, основанному на принуждении через страх и стимулирование через выгоду. Практическая реализация подхода очень точно выражена в типовой фразе современного руководителя: «Если сотрудники работают хорошо — плачу, плохо — не плачу или увольняю. Вот и вся мотивация». Но мир изменился. Все чаще мы видим людей, которых не нужно заставлять. Они обладают встроенной системой мотивации, или самомотивацией. Как она работает?

28/05/2020
28/05/2020
Новость
Установлена прямая связь между стрессом на работе и смертью

Слишком высокие требования на работе вкупе с отсутствием свободы действий или права самостоятельного контроля процесса негативно влияют на психическое здоровье человека, в результате чего вероятность смерти увеличивается

26/05/2020
26/05/2020
Инструменты менеджмента
Удаленный менеджмент

Как управлять людьми, когда вокруг бушует глобальная эпидемия? Как контролировать сотрудников, если вас разделяют километры пространства? Что нужно сделать, чтобы не упала производительность? Как мотивировать людей, работающих удаленно, и что нас ждет после? Ищем ответы на непростые вопросы.

21/05/2020
21/05/2020
Инструменты менеджмента
Маленькие тайны большой мотивации

Долгие века в вопросах мотивации люди следовали принципу кнута и пряника, основанному на принуждении через страх и стимулировании через выгоду. Практическая реализация подхода очень точно выражена в типовой фразе современного руководителя: «Если сотрудники работают хорошо – плачу, плохо – не плачу или увольняю. Вот и вся мотивация». Но мир изменился. Все чаще мы видим людей, которых не нужно заставлять. Они обладают встроенной системой мотивации, или самомотивацией. Как она работает?

19/05/2020
19/05/2020