#процессное управление #персонал #Производительность

На конференции будет обсуждаться вопрос, как повысить производительность без расширения штата, выстроить операционную модель, устойчивую к внешним изменениям, и перейти от точечных улучшений к системному управлению процессами. Планируется дискуссия о том, как измерять результаты и убеждать руководство в ценности изменений.

Ключевые темы конференции:

  • Сквозные KPI: как связать цели бизнес-процессов, проектов и подразделений в единую систему;

  • Четкий алгоритм доказательства ROI, который превращает пилотный проект в одобренный бюджет для автоматизации;

  • Process Mining как инструмент поиска скрытых потерь и управления операционной эффективностью;

  • Политика управления и качество данных как основа операционной эффективности;

  • Как найти баланс между скоростью, стоимостью процессов и способностью бизнеса адаптироваться к кризисам;

  • Как перейти от простой замены ПО к фундаментальному перепроектированию сквозных процессов и архитектуры.

Среди спикеров:

  • Геннадий Гребеник, директор по трансформации, «Фора-Банк»;

  • Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, «Т2»;

  • Алла Третьякова, заместитель управляющего директора по организационному развитию, ГК «Шоколадница»;

  • Андрей Бессараб, руководитель процессного офиса, «ОТП Банк»;

  • Надежда Бурцева, руководитель отдела развития бизнес-процессов, «СПЛАТ ГЛОБАЛ»;

  • Ирина Кожевникова, руководитель центра непрерывных улучшений, «Росводоканал»;

  • Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком»;

  • Иван Соловов, управляющий директор, «Роснано»;

  • Анна Орехова, финансовый директор, «Арнест ЮниРусь»;

  • Алексей Шорохов, финансовый директор, «Восток-Запад» (HoReCa);

  • Мария Калмакова, директор бизнес-решений и сервисов, Philip Morris International, и представители других крупнейших компаний.

Участников конференции ждут:

  • более 15 спикеров из крупных компаний различных секторов экономики, которые поделятся кейсами по оптимизации процессов, повышению производительности и управлению изменениями;

  • обсуждение вопроса, как выстроить операционную модель компании, устойчивую к внешним изменениям и внутренним сложностям;

  • спецформат для нетворкинга «Мировое кафе», незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами.

Контакты по вопросам участия, возможностей выступления и спонсорской поддержки: +7 (495) 971‑92‑18, events@cfo-russia.ru.


Добавить в календарь