#производственный контроль

Курс «Основы внутреннего контроля» предназначен для коллег, которые начинают свой путь в этой профессии. Он может быть дополнен курсом «Основы внутреннего аудита», в модуле «Аудит основных бизнес-процессов» рассмотрены ключевые риски и основные контрольные процедуры в ряде процессов.

Целевая аудитория:

  • начинающие внутренние контролеры;

  • начинающие внутренние аудиторы;

  • сотрудники и руководители бизнес-подразделений, которые хотят расширить свои знания в области внутреннего контроля.

Обучение проходит в формате коротких видеоуроков, по итогам каждой темы предусмотрено прохождение тестирования для самопроверки. Для удобства изучения в курс также включено методическое пособие.

Цели курса:

  • ознакомление с основными понятиями внутреннего контроля;

  • изучение процесса организации внутреннего контроля в компании;

  • освоение методики внедрения внутреннего контроля в бизнес-процессы.

Автор и ведущий тренинга:

  • Наталья Гриднева, ACCA, CIA, начальник управления операционного и финансового аудита дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Retail Group.

Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 10 лет.

Ключевые темы курса:

1. Методологические основы внутреннего контроля:

  • основные цели внедрения внутреннего контроля;

  • модель COSO «Внутренний контроль»;

  • модель «Трех линий»;

  • законодательное регулирование вопросов внутреннего контроля;

2. Организация внутреннего контроля в компании:

  • определение ролей и полномочий по построению системы внутреннего контроля в компании;

  • основные пункты политики по внутреннему контролю;

  • примеры корпоративных контролей;

3. Внедрение внутреннего контроля в бизнес-процессы компании:

  • определение цели и объема работ;

  • изучение бизнес-процесса;

  • выявление и оценка рисков бизнес-процесса;

  • разработка и внедрение контрольных процедур;

  • мониторинг и оценка внутреннего контроля в бизнес-процессе.

Продолжительность курса – 16 академ. часов. Доступ к курсу 30 дней.


Добавить в календарь