Если физические параметры измеряются точными приборами, то как измерить качество менеджмента и устойчивости предприятия так же точно, как физическую величину? Как применить научный подход к бизнес-процессам и перевести управленческие решения в объективные метрики? Премии, рейтинги и сертификация – это не просто награды, а инструменты тонкой диагностики, которые раскрывают динамику развития и запас прочности предприятия.
В этом году Премия Правительства Российской Федерации в области качества отмечает 30‑летний юбилей. За все эти годы Премия Правительства РФ в области качества доказала, что самооценка по модели премии становится не просто одним из способов признания лучших российских организаций на государственном уровне, но и стратегическим инструментом для повышения эффективности бизнес-процессов, производительности труда, устойчивого развития, роста уровня качества продукции и услуг и, соответственно, качества жизни граждан.
Выступление спикера – представителя неоднократного победителя премии раскроет практический взгляд на то, как системность, дисциплина процессов и вовлеченность команды помогают добиваться измеримых результатов. АО «Пигмент», дипломант конкурса 2020 года и лауреат премии 2022 года, – пример предприятия, где качество перестает быть абстрактным понятием и становится четкой архитектурой: от постановки целей и выстраивания метрик до внедрения инструментов контроля и постоянного совершенствования.
Спикер – Ирина Чемерчева, руководитель управления устойчивого развития и корпоративных коммуникаций АО «Пигмент», кандидат искусствоведения, доцент.
Участники вебинара смогут:
-
узнать, как методология Роскачества помогает объективно оценить зрелость системы управления на крупном промышленном предприятии, а премии и рейтинги становятся научным барометром зрелости менеджмента;
-
разобрать, почему сертификация – это не финишная ленточка, а маркер непрерывной динамики;
-
проанализировать типичные ошибки при оценке корпоративного управления и узнать, как их избежать с помощью методологии Роскачества;
-
выяснить, как связь между качеством управления, ESG-повесткой и операционной эффективностью создает устойчивое конкурентное преимущество;
-
увидеть на примере АО «Пигмент», как измерять устойчивость и находить скрытые точки роста.
Вместо того чтобы полагаться на стихийные управленческие решения, лучше сосредоточиться на создании измеримой и устойчивой системы корпоративного управления, которая гарантирует долгосрочный успех и развитие предприятия.
Участие бесплатное, но количество подключений строго лимитировано. Рекомендуем зарегистрироваться заранее, чтобы гарантировать себе место в прямом эфире. Вопросы можно направить уже сейчас на почту academy@roskachestvo.gov.ru или задать в чате трансляции.
