Современные проблемы педагогики и пути их решения
Владимир Верхоглазенко, руководитель центра аналитико-консалтинговой методологии, управленческий консультант, ведущий бизнес-тренер, заметил, что для благоприятного перехода в цифровую среду нужно прежде всего решить накопившиеся проблемы, последствия которых могут усугубиться с привлечением технологий. Цифровизацию он сравнил с надстройкой, которая не будет прочной без крепкого базиса, и рассказал, как методологический подход поможет справиться с фундаментальными проблемами качества образования.
Проблема. Разрозненные дисциплины не вписаны в единую картину, слабые связи между предметами, которые лежат у ученика «на отдельных полочках».
Решение. Применить логику диалектической дедукции . Спускаясь от абстрактного к конкретному, восстановить сначала общую картину, а потом горизонтальные связи между конкретными предметами.
Проблема. Малоэффективные педагогические формы, нет взаимодействия между педагогом и учеником. Педагог не управляет групповой динамикой, общением в группе.
Решение. Сделать игровые формы основными. Так ученики могут занять более активную позицию, повысить свою мотивацию к занятиям. В игровое обучение можно органично вписать индивидуальную и групповую работу, рефлексию , консультацию, тренинг.
Проблема. Недостаточная определенность понятийной базы.
Решение. Логическое выведение и схематическое оформление, доопределение понятий. Наглядное визуальное представление понятий облегчает их освоение учениками.
Проблема. Неудачи в формировании целостного мировоззрения у учеников, студентов.
Решение. Разработка единой онтологии, лишенной фрагментарности и клиповости. Понимание общей картины мира станет ядром, вокруг которого ученик сможет формировать более конкретное мировоззрение.
Проблема. Отсутствие системности в проектировании курсов и образовательных программ.
Решение. Конструирование курсов в русле методики системного проектирования, разработанной в Московском методолого-педагогическом кружке, – от «клеточки» образования до сложно организованной макросистемы учебной деятельности.
Проблема. Педагоги сталкиваются с трудностями в реализации воспитательных процессов.
Решение. Поднять приоритет воспитания , подчинить воспитанию профессиональную подготовку в общечеловеческой системе ценностей, а образовательные процессы осуществлять в рамках воспитательного процесса.
Синергия архитектуры, педагогики и технологии
С неочевидной стороны к качеству образования подошел руководитель проектов архитектурной компании AKVK&Partners, старший преподаватель департамента архитектуры Инженерной академии РУДН Андрей Калинин: какая среда будет воспитывать человека будущего и какова роль архитектуры в обучении?
Архитектура окружает человека, ученика. Не взаимодействовать с ней практически невозможно.
Согласно принципу связности, чтобы создавать пространства для развития человека будущего, недостаточно одних цифровых технологий. Необходимо обладать знаниями:
-
о детском развитии, передовых педагогических методиках;
-
о здоровье и том, как на него влияют двигательная активность, качество воздуха, питание;
-
об архитектуре, ее эстетике и функциональности, материалах.
Докладчик привлек внимание к характеристикам пространственной среды школы будущего:
-
адаптивность под разные режимы использования;
-
мобильность и активность;
-
многофункциональность;
-
разнообразие;
-
технологическая оснащенность;
-
освещенность и качество воздуха.
Благодаря разнообразию функций и форматов пространств в школе будут появляться новые формы общения и совместного творчества учеников. Положительный результат невозможен без отхода от фабричной дисциплины к «детоцентрической» педагогике. Но не менее важную роль здесь играет архитектура, поддерживающая педагогическую модель и баланс между художественным и функциональным в школьной среде.
Цифровая дидактика
Ирина Тютькова, советник ректора Московского государственного университета пищевых производств, рассказала о том, как цифровизация изменила дидактику .
Исследования в сфере образования говорят о том, что ученики продолжают испытывать проблемы с обеспечением персональными компьютерами и доступом в интернет. От перехода в цифровую среду страдает процесс обучения дисциплинам, связанным с медициной, химией, физикой, освоением инженерных и ряда технологических профессий. Впрочем, развитие атласа новых профессий говорит о том, что здесь есть и положительные тренды.
Вслед за цифровой дидактикой появились принципы цифрового образовательного процесса. Среди них – знакомые принципы практико-ориентированности и нарастания сложности, обучения в сотрудничестве, но также и новые. Вот лишь некоторые из них:
-
принцип доминирования – деятельность фокусируется на самостоятельной работе студента, от него требуется внутренняя мотивация, которая зависит от потенциала и волевых качеств самого студента;
-
принцип полимодальности – в обучении делается упор на кинестетику , слух, внимание. Используются тренажеры, симуляторы, дополненная реальность.
В доцифровую эпоху в образовании не было альтернатив очному обучению. Теперь же никого не удивишь рассказом о дистанционке в формате онлайн-курсов. Появились новые педагогические технологии, бросающие вызов традиционному аналоговому (контактному) обучению, например:
-
смешанное обучение – сочетание очного и автономного обучения;
-
перевернутое обучение – самостоятельное освоение тем, вся аудиторная работа посвящена их закреплению на практике;
-
метод проектов – постановка и достижение социально значимой цели в ходе обучения;
-
дуальное образование – часть подготовки по-прежнему лежит на плечах образовательной организации, а практическая ее часть проходит на предприятии при поддержке региональных органов управления.
В сочетании с приходом в школьный класс файлообменников, мобильных приложений, чат-ботов и социальных сетей неузнаваемо меняется образовательный процесс. Масштабные изменения происходят и вне школы – так, в вузах создаются корпоративные кафедры, где ученые работают бок о бок со специалистами из индустрии. Следующие шаги в будущее уже во многом «оцифрованного» образования зависят от того, насколько продуктивно будет решаться вопрос взаимодействия, обмена опытом между программами, кафедрами и сетевыми центрами.
Новые компетенции
Сразу несколько докладчиков привлекли внимание к новым компетенциям и метакомпетенциям, которые пока недостаточно представлены в существующих стандартах образования или даже вступают с ними в противоречие.
Владимир Азаров, директор фонда «Европейский центр качества» говорил о надпрофессиональных компетенциях, которыми должен обладать специалист для управления цифровым предприятием. Многие soft skills уже некоторое время находятся в фокусе ввиду изменений в образовательной среде. Кроме них докладчик указал на другие компетенции, востребованные на рынке труда, но еще не так активно обсуждаемые в контексте трансформации образовательного процесса:
-
межотраслевая коммуникация;
-
бережливое производство;
-
работа в условиях неопределенности;
-
экологическое мышление;
-
робототехника, искусственный интеллект, программирование.
Максим Киселев, директор «Технограда» , подчеркнул, что цифровизация уже ворвалась во все сферы нашей жизни, а не только лишь коснулась управления данными.
В своем выступлении он предсказал: «Все, что может быть алгоритмизировано с точки зрения работы, станет уделом искусственного интеллекта». По его мнению, взрыв экономики самозанятости, или гиг-экономики , – следствие тренда «от профессий к компетенциям». Скорость трансформации рынка труда сейчас превышает даже смелые прогнозы. Профессии исчезают, но не в никуда – им на смену приходят навыки. Машины заменяют людей на производстве, а сами люди переходят в те области, где они могут полнее реализовать свой потенциал. В неакадемические и рабочие профессии тоже проникают элементы цифровизации.
Работаете ли вы в корпорации, собственном бизнесе или креативной индустрии, обладание метакомпетенциями будет преимуществом. Вот некоторые из них:
-
критическое мышление; собственный взгляд; умение анализировать и взвешивать факты, а не принимать слепо на веру чужое мнение; критика догм;
-
умение учиться; способность быстро усваивать новую информацию;
-
эмоциональный интеллект; способность распознавать свои эмоции и чувства, чтобы управлять ими; способность понимать чувства других людей, чтобы выстраивать конструктивные отношения;
-
самоосознанность; понимание своих желаний, четкое видение цели;
-
креативность; способность смотреть на вещи по-новому и создавать новое.
В свою очередь Вячеслав Шкодырев, директор высшей школы киберфизических систем и управления доложил о том, как происходит работа в этом направлении в федеральных учебно-методических объединениях, ответственных за содержание образовательных программ по стандартизации и метрологии, управлению качеством, инноватике.
Противоречие между двумя группами стандартов связано с соотношением фундаментальности и прикладных аспектов подготовки специалистов. Одно из возможных решений проблемы гармонизации этих двух сторон профессионального образования – формирование у студентов умения видеть перспективу развития новых технологий. Докладчик привел пример такого компромисса, рассказав о знаниях и базовых компетенциях, которыми должен обладать специалист по управлению в технических системах. Это знания об объекте, целевой функции, критериях эффективности, стратегиях управления, а также способность анализировать задачу управления и формулировать задачи на основе знаний.
10 индикаторов качества
Али Рашиди, директор департамента международного сотрудничества Folkuniversitetet (Швеция) и руководитель международных проектов еврокомиссии по образованию, представил плоды многолетнего труда европейской комиссии по образованию, посвященного качеству в профессиональном образовании.
Была разработана система индикаторов качества, охватывающая образовательные системы 27 стран. Модель основана на самооценке, за которой следует проверка с привлечением независимых экспертов. Требования при этом устанавливают правительства.
Особое внимание Рашиди привлек к двум индикаторам:
-
доля трудоустроенных и продолжающих образование выпускников. Успешный переход на рынок труда или продолжение образования расцениваются как индикатор качества обучения;
-
применение приобретенных навыков на работе. Профессия, полученная после завершения обучения. Доля работников, считающих свое обучение актуальным спустя время после его завершения. Доля выпускников и работодателей, удовлетворенных приобретенными навыками.
Также он поделился ссылками на проект и рекомендовал всем, кто имеет отношение к разработке программ профессионального образования, попробовать использовать данный инструмент для оценки своих образовательных результатов.
Система менеджмента качества – фактор устойчивости непрерывного профессионального образования
Елена Басаргина, директор ГАГПК им. М.З. Гнездилова поделилась опытом использования системы менеджмента качества в непрерывном профессиональном образовании. Именно СМК стала опорой для развития ГАГПК после крупной реорганизации и присоединения еще двух учебных заведений. Колледж стал многоуровневой и многофункциональной организацией, объединив в себе программы профессионального и дополнительного образования.
Благодаря работе совета по качеству были созданы система показателей, реестр рисков, система внутрикорпоративного обучения. Проводится бенчмаркинг внутренней и внешней системы поощрения. Эффективная политика в области качества позволила по-новому взглянуть на организационную структуру. Начали взращивать в коллективе и омолодили таким образом кадровый состав – выпускники теперь возвращаются в колледж в качестве преподавателей.
В настоящий момент в колледже проходит обучение по 34 направлениям, одновременно каждый студент может получить дополнительную профессию оператора ЭВМ . Но также на базе колледжа работает сеть региональных центров, а в их числе:
-
Координационный центр движения Worldskills, основной целью которого стали повышение престижа рабочих профессий, гармонизация практик и стандартов профессионального образования, организация конкурсов профессионального мастерства;
-
Центр «Абилимпикс» , где проводят чемпионаты профессий среди людей с ограниченными возможностями;
-
Центр содействия трудоустройству выпускников РА «Карьера», чья деятельность направлена на развитие социального партнерства с предприятиями и мониторинг потребностей рынка труда.
Системный подход к управлению качеством дал свои плоды – колледж последовательно расширял виды услуг, и к 2020 году диплом ГАГПК стал своеобразным брендом в Горно-Алтайской автономной области. В 1,3 раза выросла востребованность выпускников колледжа на рынке труда, удвоилось число обучающихся.