С 2018 года в Нижегородской области реализуется пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства».
Значимость проекта заключается в эффективности управления ресурсами, использовании в отечественных предприятиях интегрированной системы задач, которые позволяют повысить производительность труда за счет более эффективных технологий управления производством и более совершенной организации труда.
В рамках дорожной карты разработаны методические рекомендации по проведению аудита зрелости систем менеджмента бережливого производства на предприятиях-поставщиках ГК «Росатом». В 2018 году обучение прошли 10 экспертов по сертификации менеджмента бережливого производства. А в настоящее время готовится документация для расширения области аккредитации органа по сертификации продукции и услуг на профильный ГОСТ.
Проводится и апробация методических рекомендаций на пилотном предприятии.
В результате с января 2018 года на заводе по производству электротехнической и противопожарной продукции организована более рациональная сборка изделий, сокращено время переналадки станков, реконструированы производственные помещения, введена в строй автоматизированная металлопрокатная линия. В результате количество выпускаемых образцов выросло с 80 до 500 в месяц. Возможность изготавливать больше партии продукции позволила увеличить зарплату рабочим на 20% без сокращения персонала и продолжить набор сотрудников.
Источник: Росстандарт
распечатать статью
