07/11/2018
В рамках программы «Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан» в компании POZIS (принадлежит Ростеху) завершен второй этап экспериментального проекта «TWI. Обучение в промышленности».

В рамках этого этапа разработан базовый курс для сотрудников предприятия и проведено обучение внутренних тренеров-наставников. Напомним, что на первом этапе обучения руководители ознакомились с сутью системы TWI. Методика Training Within Industry – это комплексная программа обучения линейных руководителей на производстве, направленная на повышение производительности труда и качества продукции.

Внедрение TWI позволяет:

  • сократить брак до нуля;
  • уменьшить время ремонта на 40%;
  • сократить аварийный простой в 4 раза;
  • повысить рост квалификации сотрудников до 70%
  • сократить срок ввода в профессию в 2–6 раз;
  • увеличить производительность труда на 25%;
  • повысить лояльность сотрудников и клиентов на 60%.
TWI предполагает четырехступенчатое обучение управленцев и рабочих, стандартизацию, формирование навыков непосредственно на рабочих местах. Программа позволяет наладить поток «производства» высококвалифицированных кадров внутри предприятия и не зависеть от дефицита специалистов на рынке труда. Методика TWI универсальна и применима на любом производстве, в любой отрасли и на любом процессе. В компаниях Toyota, Boeing, Samsung, Renault, Nissan, Lego, Coca Cola методика TWI является стандартом производственного обучения.

Источник: Национальный центр производительности