Крупнейшие государственные корпорации и лидеры российского бизнеса достигли соглашения о создании Клуба открытых производственных систем на базе Федерального центра компетенций (ФЦК). Экспертный совет, в который вошли представители таких компаний, как ГК «Росатом», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром нефть», АО «Вертолеты России», ПАО «РусГидро», ПАО «Ростелеком» и корпорация «Технониколь», выработает критерии для оценки зрелости производственных систем и определит лучшие практики, которыми будут обмениваться участники федерального проекта «Производительность труда».
Заместитель министра экономического развития России Денис Тюпышев подчеркнул, что в настоящее время государство переходит к системному подходу в масштабе целых отраслей. «Опыт команд, которые уже доказали свою эффективность в выстраивании результативных процессов, необходимых для всей экономики, будет ключевым для достижения этих целей», – отметил он.
С 2025 года программы по повышению производительности труда охватывают как реальный сектор, так и социальную сферу. В рамках этих программ созданы 17 отраслевых инициатив, охватывающих около 50 миллионов человек, что составляет более двух третей занятых в экономике. Центральным элементом этих программ станут корпоративные центры компетенций, задача которых – аккумулировать экспертизу, распространять лучшие практики и обеспечивать системное повышение эффективности.
Генеральный директор ФЦК Светлана Горчакова сообщила, что цель клуба – объединить практический опыт лидеров различных отраслей и создать платформу, интересную для малого и среднего бизнеса. «Ключевая ценность клуба – это открытость зрелых систем повышения производительности труда. Мы хотим, чтобы результаты крупных компаний служили ориентиром и вдохновением для других, а лучшие практики были доступны всем», – подчеркнула она.
На следующей встрече эксперты намерены определить обязательные элементы производственных систем и провести серию перекрестных посещений предприятий.
Заместитель генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО «РусГидро» Сергей Мачехин отметил, что для клуба важен опыт компании в проведении открытых стратегических сессий, где основное внимание уделяется конструктивной критике от всех участников, включая внешних экспертов. «Через разбор ошибок мы приходим к эффективным решениям. Второй важный элемент – учет региональных различий в производственном менталитете. Мы адаптируем инструменты под конкретные коллективы, чтобы избежать искусственных барьеров. Этот подход мы предлагаем тиражировать через клуб», – рассказал он.
Директор по операционной эффективности ОАО «РЖД» Владимир Гапонько отметил, что компания накопила значительный опыт в области научной организации труда с 1930‑х годов. «В 2019‑2025 годах мы реализовали программу повышения операционной эффективности с эффектом в 324,8 млрд рублей. Мы создали корпоративный центр компетенций, который был декомпозирован на региональные центры, и внедрили проектный подход. Наша универсальная система управления операционной эффективностью применима в любой компании и отражает все ключевые элементы производственной системы. Мы поддерживаем идею клуба открытых производственных систем и готовы делиться нашей методологией, а также приглашать коллег для обмена практиками и совместной доработки критериев оценки зрелости», – заявил он.
Источник: Минэкономразвития РФ
распечатать статью
