В последние годы российская промышленность сталкивается с нехваткой квалифицированных специалистов: ИТР, слесарей, токарей, операторов станков с ЧПУ и др. Для решения проблемы компании развивают собственные программы обучения и сотрудничают с учебными заведениями. Весной 2025 года отдел обучения «НПК «АВТОПРИБОР» – Тольятти» запустил Корпоративный университет. Его создание стало логическим продолжением многолетней работы по развитию профессионального технического образования.
Корпоративный университет начнет с обучения 190 ИТР и 200 производственных работников. Цель – создание единой системы обучения для решения практических задач компании. Основные направления: адаптация новых сотрудников, развитие компетенций, формирование кадрового резерва и обучение руководства. Внедрена цифровая платформа для дистанционного обучения, автоматизирующая процессы управления расписанием и контролем прохождения курсов.
«На новую платформу выгружаем корпоративные тренинги и учебные материалы для офисных сотрудников: мини-тренинги, soft skills (лидерство, управление командой, тайм-менеджмент, управление проектами, найм), корпоративную культуру и кодекс этики. Для производственных сотрудников подготовим материалы по качеству продукции и охране труда. Доступ к платформе будет у всех сотрудников для самостоятельного прохождения курсов», – рассказывает Елизавета Фатькина, руководитель отдела обучения «НПК «АВТОПРИБОР» – Тольятти».
НПК «АВТОПРИБОР» (Тольятти) использует индивидуальные планы обучения сотрудников. Система менеджмента качества соответствует ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016. Внедрены методики GENBA + QRQC для контроля качества и быстрого решения проблем. Осенью 2024 года прошли тренинги по 5S, Dojo Safety, QRQC + San Gen Shugi и другим темам.
Лидеры российского автопрома регулярно проводят надзорные аудиты на предприятиях НПК «АВТОПРИБОР», проверяя соответствие требованиям оборудования, стендов, разработок, систем управления качеством и обучения персонала. Эти требования такие же высокие, как и у мировых автопроизводителей.
Очное обучение полностью заменить нельзя. В нем информация усваивается лучше, а ученики могут задавать вопросы. Обучение по программе 5S можно разделить: вводную часть провести онлайн, основную – очно, так как она связана с производством и требует наглядной демонстрации на линиях.
«Будут использоваться онлайн-курсы, офлайн-обучение, наставничество и индивидуальные программы. Часть сотрудников пройдет сертификацию для обучения других, выдавая официальные удостоверения», – отмечает специалист по обучению и развитию персонала «НПК «АВТОПРИБОР» – Тольятти» Ольга Фирсова.
Корпоративный университет пока не сотрудничает с внешними учебными заведениями (в отличие от НПК «АВТОПРИБОР» во Владимире), но в ближайшие три-пять лет планируется выход за пределы компании для подготовки кадров. В ближайшее время университет будет пополняться новыми программами, разработанными под текущие потребности компании, помимо базовых тренингов.
распечатать статью
