26 августа Ассоциация менеджеров провела первое заседание Комитета по комплаенсу в Москве на площадке СПБ Биржи. Тема – «Кросс-отраслевые комплаенс-риски: новые вызовы и решения». Обсудили цифровую трансформацию, внедрение ИИ, актуализацию нормативной базы, антикоррупционный комплаенс и единый стандарт для антикоррупционных систем.
Модератор – Марина Бурдонова, комплаенс-директор «Совкомбанка». Участники: Дмитрий Хейло (Сбербанк), Дмитрий Островский (МТС), Александр Русецкий (ТПП РФ), Елена Постнова (НП РТС).
Председатель комитета Марина Бурдонова заявила, что Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года существенно влияет на комплаенс компаний. Основные вызовы – риски утечки данных и этичное внедрение AI. Решение – использование ИИ в закрытом контуре и обучение сотрудников. «Скорость развития ИИ требует гибкости и четких этических рамок», – подчеркнула она.
Директор Центра комплаенс-сопровождения МТС Дмитрий Островский рассказал о цифровизации комплаенс-процессов компании менее чем за два года. Он отметил активное использование ИИ в комплаенсе, включая сбор, анализ данных, регистрацию сообщений, составление отчетности и оценку рисков. Однако внедрение технологий сталкивается с проблемой быстрого развития ИИ, требующего регулярной актуализации подходов. Островский подчеркнул, что ИИ – полезный инструмент для бизнеса, оптимизирующий внутренние процессы, включая комплаенс.
Елена Постнова, директор Ассоциации «НП РТС» по взаимодействию с органами власти, отметила, что ИИ в комплаенсе помогает обрабатывать большие объемы данных и выявлять ошибки в документах. Это снижает штрафы от регулирующих органов. Внедрение ИИ дает компаниям конкурентное преимущество, так как позволяет обрабатывать тот же объем информации меньшим числом сотрудников.
Выстраивание комплаенс-процессов требует эффективной системы внутреннего контроля (СВК). Дмитрий Хейло из ПАО «Сбербанк» подчеркнул необходимость закрепления в законе прав на доступ к информации и документам, а также определения независимой роли подразделения по профилактике коррупции. Он также отметил важность баланса между общими требованиями и отраслевой спецификой.
Председатель Совета по развитию антикоррупционного комплаенса ТПП РФ Александр Русецкий рассказал о создании единой российской цифровой антикоррупционной платформы «Профиль». Она помогает выявлять конфликты интересов. Русецкий отметил, что меры по противодействию коррупции должны быть адаптированы для разных типов бизнеса, чтобы избежать излишней бюрократии. Совместно с ведомствами был создан пул типовых локальных нормативных актов для оперативного внедрения. Новый документ должен помогать бизнесу, а не становиться дополнительным требованием регулятора.
В завершение встречи участники приняли решение о создании экспертной группы для доработки национального межотраслевого стандарта по формированию антикоррупционной системы. Также было решено продолжить работу над рекомендациями для бизнеса по внедрению эффективных комплаенс-решений на платформе Комитета Ассоциации менеджеров.
распечатать статью
