прочитано
#клиентократия

В рамках Всероссийского управленческого форума «Россия – время команд» вышел подкаст с моим участием как GR-директора Beyond Taylor. Основной темой подкаста стали метрики эффективности команды.

0 0

Эффективность в бизнесе часто измеряется прибылью. Но как понять, эффективна ли команда в организации, созданной не для заработка денег? В подкасте я озвучил основные принципы эффективной команды с точки зрения клиентократии:

  • Человечность

Команда состоит из личностей, каждый сотрудник имеет свои достоинства и недостатки. Работа складывается, когда сотрудники относятся другу к другу как к личностям.

  • Доверие

Организация не сможет быть эффективной, если в команде нет доверия. Выстраивать его можно разными способами. В Beyond Taylor выбрали самый простой и понятный – доверять всем по умолчанию. Команда хочет работать с лидером, который не видит в сотрудниках врагов, так она больше мотивирована.

  • Правильные метрики

Важно избежать так называемых «метрик тщеславия», которые могут красиво выглядеть, но ничего не говорят об эффективности. Пример такой метрики – «провести 1000 встреч». Красивая цифра, но невозможно определить, приносит ли она пользу клиенту.

  • Понимание того, кто является клиентом

Государственные организации, как и бизнес, работают на клиента, а не ради отчета. Когда есть понимание, кто клиент, тогда есть и понимание правильных метрик – именно тех, которые измеряют его удовлетворенность.

Прослушать подкаст полностью можно по ссылке