прочитано
#бережливое производство #мотивация #персонал

Этот вид потерь часто встречается на российских предприятиях. Наверняка вы не раз слышали жалобы руководителей на то, что у них работают одни идиоты. Как думаете, какая атмосфера складывается в таком коллективе?

0 2

Очень жаль такие компании. Именно у них наиболее часто потенциал сотрудников остается нереализованным. 

И это упущение, как следствие, влечет за собой недостаточную производительность, низкую эффективность и потерю прибыли. Потому что лучше сотрудников никто не знает, как грамотнее всего реализовать ту или иную операцию.

А в компании, где инициатива наказуема и происходит прессинг подчиненных, складывается весьма напряженная атмосфера. Руководители, которые способствуют этому, резко снижают эффективность работы организации.

В первую очередь руководитель должен перестать перекладывать ответственность за формирование корпоративной культуры на службу HR

Именно он должен отвечать за создание безопасной атмосферы в компании, которая поощряет инициативу, а не работает по системе «инициатива наказуема» или «я начальник, ты – дурак».

Предприятия, которым удается максимально обеспечить доброжелательную, позитивную атмосферу и притом напряженную работу сотрудников в течение рабочего дня, получают действительно значимые результаты. Именно такой подход позволил мне в свое время решать задачи, которые казались, на первый взгляд, нерешаемыми.

Реальная ситуация

Двадцать лет назад я работал в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Нам нужно было обеспечить сварку полиэтиленовых труб на водопроводной станции. Сегодня эта задача кажется примитивной, но в ту пору она была сложнейшей. 

Для сварки требовались современные дорогостоящие аппараты из Германии, которых у нас на тот момент не было. Наши ребята смогли провести сварочные работы при помощи пары сковородок с тефлоновым покрытием, электродов и трансформатора.

Будьте внимательны к сотрудникам, находите время, чтобы узнавать про существующие проблемы и способы, которыми команда предлагает эти проблемы решить. Лучше них этого не знает никто.