Цель обучения – повышение результативности систем управления предприятий и организаций на основе применения стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 с учетом возможностей применения других стандартов на системы менеджмента.
Целевая аудитория:
- 
	руководители предприятий и организаций разного уровня; 
- 
	специалисты служб, ответственных за развитие систем менеджмента; 
- 
	руководители и специалисты служб качества, охраны труда и окружающей среды. 
В результате освоения программы повышения квалификации слушатели:
- 
	освоят подходы к применению стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 для улучшения общих корпоративных систем управления, а не отдельно взятых интегрированных систем менеджмента, систем менеджмента качества и т.п.; 
- 
	поймут важность совместного применения разных стандартов на системы менеджмента и подходы к эффективному решению данной задачи; 
- 
	смогут избежать распространенных ошибок при внедрении ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 и других стандартов на системы менеджмента; 
- 
	получат представление о содержании ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018, достаточное для организации эффективной работы по их внедрению и применению. 
Краткое содержание программы:
- 
	Что такое системы менеджмента качества, экологии, охраны труда, бережливого производства и др., интегрированные системы менеджмента и их роль в общих системах управления. 
- 
	Общее содержание и отличия стандартов, построенных на базе структуры верхнего уровня ISO Guide 83:2011: ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001, ISO 45001, ISO 50001, ГОСТ Р 56404 и т.п. 
- 
	Содержание ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 и разбор их требований. 
- 
	Организация и проведение внутренних аудитов соответствия стандартам ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 с применением ISO 19011:2018. 
Спикер: Константин Писаренко, ведущий аудитор по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ведущий эксперт Премии Правительства Российской Федерации в области качества, ведущий асессор EFQM.
 
         
                            