Русское техническое общество 2.0

ProКачество: Как в современных реалиях можно объединить инженеров, предпринимателей, ученых и управленцев вокруг реальных задач развития страны? 

Илья Назаров: Ключевое условие – наличие единой организационной и смысловой платформы, где происходит не обсуждение ради обсуждения, а формируются конкретные технологические проекты. Сегодня поддержкой возрождения Русского технического общества занимается флагманский проект «Единой России» «Выбирай свое». И мы стараемся создать именно такую институциональную основу.

• Первый шаг – формирование перечня приоритетных технологических задач страны: от искусственного интеллекта и микроэлектроники до промышленных цифровых платформ и инженерных решений для реального сектора. 

• Второй – создание рабочих инженерно-предпринимательских сообществ вокруг этих задач, где присутствуют одновременно разработчики, изобретатели, бизнес и заказчики. 

• Третий – обеспечение прямой связи этих сообществ с государственными механизмами поддержки и внедрения.

Критически важно, чтобы Русское техническое общество стало средой, где идеи сразу переходят в пилоты, пилоты – в продукты, а продукты – в отраслевые стандарты и масштабирование. 

ProКачество: Что при этом ждет бизнес?

Илья Назаров: Бизнес не должен воспринимать участие как социальную нагрузку. Напротив, РТО должно стать инструментом ускорения коммерциализации технологий и снижения предпринимательских рисков. Для этого необходимо обеспечить три условия.

• Первое: доступ бизнеса к государственным заказам и пилотным внедрениям через РТО.

• Второе: возможность формировать отраслевые стандарты, которые в дальнейшем задают параметры рынка и создают спрос на решения РТО.

• Третье: снижение транзакционных издержек на взаимодействие с государством и научной средой.

В этом случае участие бизнеса становится источником роста выручки, а не отвлечением ресурсов.

ProКачество: Почему сегодня особенно важно возрождение Русского технического общества?

Илья Назаров: Россия находится в фазе формирования технологического лидерства. Это означает необходимость создания собственных инженерных школ, продуктов и технологических платформ. Исторически Русское техническое общество выполняло функцию среды, где формировались инженерные решения национального масштаба.

Об истории РТО читайте в нашей статье «Мера, вес, число»

Сегодня эта функция снова востребована. Нам необходима институция, которая объединяет профессиональное инженерное сообщество, формирует экспертную позицию и обеспечивает преемственность между наукой, образованием и промышленностью.

Поддержка этого процесса доказывает приоритет технологического развития на государственном уровне.

ProКачество: Как по-вашему, это своевременное решение?

Илья Назаров: За последние несколько лет в России появилось достаточно большое число значимых сообществ – многие услышали задачу президента о консолидации. Теперь самое время сплотить все эти ассоциации, союзы для решения приоритетных задач. Так мы получим действительно уникальную экспертизу, не имеющую аналогов не только в стране, но и в мире.

Свою роль сыграли и нормативные документы  в области развития малых технологических компаний. Так что я бы сказал, что это решение очень своевременное.

ProКачество: Как сам бизнес может повлиять на ускорение процесса возрождения РТО? Это в первую очередь ответственность бизнеса или государства?

Илья Назаров: Это совместная ответственность. Государство формирует институциональные условия и стратегические приоритеты. Бизнес формирует практическое содержание.

Именно компании понимают реальные технологические дефициты, обладают командами разработчиков и инженеров и способны быстро создавать продукты. Поэтому бизнес должен участвовать в формировании рабочих групп, инициировать проекты, предоставлять пилотные площадки и инвестировать в прикладные разработки.

ProКачество: Как сейчас выстроен диалог бизнеса с государством и с научно-исследовательскими институтами?

Илья Назаров: Диалог существует, но носит фрагментарный характер. Есть отдельные программы поддержки, отраслевые рабочие группы, институты развития, университетские центры. Однако отсутствует единая постоянная профессиональная среда, где взаимодействие происходит системно и непрерывно.

Возрождение РТО позволяет создать именно такую площадку: независимую профессиональную среду, которая объединяет государство, бизнес и науку вокруг конкретных инженерных решений.

Это повышает скорость принятия решений и снижает барьеры внедрения технологий.

ProКачество: На какой стадии формирование РТО нового типа находится сейчас? Каковы промежуточные результаты?

Илья Назаров: На площадке Федерального центра поддержки технологического предпринимательства мы уже подписали соглашения с более чем 50 объединениями. Это десятки тысяч экспертов, изобретателей и предпринимателей. Уже полгода ведется ежедневная работа, направленная на то, чтобы заинтересованные стороны общались между собой. В качестве результатов мы видим успешные бизнес-коллаборации, привлечение инвестиций, успешные регистрации прав на интеллектуальную деятельность.

Примером успешной коллаборации может служить ООО «Виртуально-промышленная корпорация». Благодаря РТО и своей инициативности она получила, во первых, окно возможностей для коммуникации с ТПП, Государственной думой, профильными союзами. Во вторых, компания активно обсуждает взаимодействие с новыми заказчиками, а также готовит предложение с поправками в ряд законопроектов, которые будут рассмотрены ответственными ведомствами

ProКачество: Какие основные трудности нас ждут при возрождении РТО?

Илья Назаров: Первая трудность, конечно, кадровая. За последние десятилетия инженерное сообщество было разобщено. Потребуется время для восстановления горизонтальных профессиональных связей.

Вторая – институциональная. Необходимо сформировать реальные механизмы влияния РТО на технологическую повестку, а не ограничиваться статусом экспертного клуба.

Третья – коммерческая. Участники должны видеть практическую ценность и экономический результат своего участия.

Четвертая – организационная. Требуется современная цифровая инфраструктура, обеспечивающая постоянное взаимодействие специалистов, обмен знаниями и управление проектами.

Преодоление этих барьеров возможно при активном участии отрасли.

Отдельный вызов – это вовлечение молодежи. Высоких результатов мы сможем добиться лишь с помощью полной интеграции с институтом образования на всех его уровнях. Такую работу мы уже ведем: примером может служить кратный рост участников Всероссийского технологического диктанта.

ProКачество: Как будет выглядеть РТО нового типа и чем будет отличаться от исторического?

Илья Назаров: Это будет не только профессиональное сообщество, но и инфраструктура технологического развития.

Его ключевыми особенностями должны стать: цифровая платформа взаимодействия инженеров и компаний, участие бизнеса как равноправного субъекта, ориентация на быстрый переход от идеи к внедрению, интеграция с государственными программами поддержки и международное технологическое сотрудничество.

Историческое РТО было в первую очередь научно-инженерным обществом. Новое РТО станет полноценным механизмом формирования технологической экономики, где инженерное сообщество напрямую участвует в создании новых отраслей и рынков.