Легпром и коронавирус: выжить вопреки

Совещание с руководством ТПП

Ситуация меняется каждый день, и проблемы растут, по словам Веры Ивановой, руководителя коммуникационного отдела антикризисного штаба «Союзлегпром». Не всем удается начать шить маски и делать защитные костюмы. Каждую неделю антикризисный штаб «Союзлегпром» при участии президента Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрея Разбродина и вице-президента Надежды Самойленко формирует и подает предложения в  Торгово-промышленную палату  РФ. Предложения собираются со всех сотрудников предприятий, а потом дополняются и обрабатываются.

На совещании с руководством ТПП в числе прочего обсуждались такие вопросы, как продолжение льготного финансирования лизинговых программ и вопрос с  овердрафтами  — в связи со снижением оборотного капитала их сложно будет продлевать. По словам Андрея Разбродина, есть идея перевести их в кредитные лимиты, немного поменяв направление. Также рассматривается мера относительно материала, который не производят в России. «Уже есть поручение  Андрея Белоусова  на эту тему — мы сейчас активно поставляем в правительство информацию о тех сырьевых материалах и полуфабрикатах, которые не производят в РФ», — прокомментировал Разбродин.

Предложения в ТПП

Андрей Разбродин рассказал, какие именно предложения они отправили правительству на этот раз. Первая базовая мера связана с тем, что все предприятия, которые с разными циклами выйдут из карантина, столкнутся с ситуацией падения потребительского спроса с одной стороны и отложенного спроса с другой. Первый пакет — это предложения по отсрочке уплаты налогов, включая НДС, снижению или отмене временных страховых взносов по заработной плате, субсидиям и т. д. Также в этот пакет мер по поддержанию капитала входит предложение по отсрочкам таможенных платежей. И еще одна ситуация, согласованная на уровне Минпромторга, — возобновление субсидирования ставки кредита на пополнение оборотных средств, так называемые кредиты на сезонную закупку сырья.

По словам Разбродина, антикризисный штаб направил правительству прошение о включении отрасли легкой промышленности в число серьезно пострадавших от пандемии. Это обусловлено падением потребительского спроса и изменением курса валют. Покупать зарубежные комплектующие для производства стало дороже.

Второй пакет мер, предложенный на заседании, относится к разработке совместных программ и выставлению определенных условий по размещению отечественного производителя на полке ретейла. Президент союза предпринимателей легпрома заявил: «Не было бы счастья, да несчастье помогло: к нам стали обращаться торговые сети, российские ретейлеры, особенно те, кто работает в сфере одежды и в текстильной легкой отрасти. Ретейл часто объясняет ситуацию с отсутствием  материалов  тем, что наши производители не готовы к их требованиям. На самом деле они так решают свои финансовые задачи — задачи тех групп, которые не заинтересованы в том, чтобы на полках появлялся и расширялся российский ассортимент. Мы с этим неоднократно сталкивались, писали об этом в Минпромторг». По его словам, сегодня ситуация может обернуться таким образом, что для российских производителей станут доступны заказы зарубежных брендов. Это сейчас особенно актуально, ведь логистические цепочки вскоре будут меняться.

Еще одна мера, которая была предложена на заседании, относится к регулятивным. «Мы считаем, что пора установить лимиты предприятий на средства дезинфекции, индивидуальной защиты, чтобы каждая компания была обязана обеспечить всех сотрудников этими средствами, — отметил Разбродин. — Сегодня вирусологи говорят, что ситуация будет повторяться и в дальнейшем. На наш взгляд, 50% мер должно обеспечиваться государством. Это, конечно, в интересах любого бизнеса, но средства не должны браться из прибыли».

Также Разбродин предложил на заседании контролировать закупку здравоохранительными учреждениями вспомогательных вещей. В условиях пандемии некоторые вещи должны сжигаться — одеяла, подушки, костюмы. В настоящее время во многих больницах этого просто не хватает.

Госзаказы и розничные продажи

Сергей Базоев, заместитель генерального директора по стратегии и развитию ООО «БТК Холдинг», рассказал, как его компания выживает в пандемию и какие есть проблемы: «Мы производим материалы, участвуем в поставке готовых изделий по государственным заказам, имеем свою розницу, работаем в том числе в Интернете. Плюсы и минусы сложившейся ситуации мы испытали на себе. Хочу отметить, что госзаказы — это не совсем плюс, наоборот, они создают дополнительные трудности. Они имеют сезонный характер, а сотрудников нужно содержать весь год. Новых сотрудников брать каждый раз не имеет смысла, потому что каждый новичок — это повышение брака на 10–15%».

Базоев отметил, что некоторые работники пишут в прокуратуру и трудовую инспекцию, не понимая, почему они работают, а не просто получают зарплату. В связи с этим участились проверки.

Ситуацию с розничными продажами Сергей прокомментировал следующим образом: «У нас большая часть розницы, и нас сильно «прикусило». Начали активно работать в Интернете. Да, евро падает, но маржинальность растет. Нам повезло, мы сертифицировано работаем с  «Анитэксом» , и когда он берет наши товары, они продаются по всему миру — в ZARA и так далее. Так что нос не вешаем. Главный плюс — руководство сплотилось, стало работать более активно». По словам Базоева, руководство ZARA уже сейчас обсуждает вопросы поставки на третий и четвертый кварталы.

Антикризисные меры

По словам Сергея Базоева, его предприятие готовится к выходу из кризиса и начинает с производства материалов — трикотажа в Шуйской области, хлопка в Барнауле, синтетики в Шахтах. Затраты в рублях на закупаемое за границей полиэфирное волокно и хлопок выросли на 15–20% из-за роста курса доллара. «Мы заметили, что наши бывшие партнеры хотели воспользоваться ситуацией, а не помочь, — упомянул Базоев. — Теперь проводим тендеры более тщательно».

Многие производства отрасли легкой промышленности переквалифицировались на создание масок и костюмов на время кризиса. Сергей Базоев отмечает, что их производство тоже включилось в эту работу: «Ребята в Барнауле — молодцы, быстро перешли на выпуск марли. Мы производим марлю и маски в том числе и по согласованию с Минпромторгом. В Шахтах у нас хорошая технологическая база, там совместно с разработчиками из Санкт-Петербурга мы стали создавать многоразовые защитные костюмы от вируса. Мы быстро, учитывая связи, смогли разработать образцы тканей на мембранных технологиях и уже получили положительные оценки антивирусного института». Андрей Разбродов также отметил, что есть еще интересная разработка ткани от  «Чайковского текстиля» , из которой некоторые фирмы уже шьют костюмы.

На вопрос, какими антикризисными мерами может воспользоваться крупное предприятие, Сергей Базоев ответил, что первый пакет мер неэффективен, а третьего их предприятие не увидело. По его мнению, сегодняшними мерами может воспользоваться только малый и средний бизнес. Константин Бандорин, директор по развитию  ИНПЦ ТЛП , отмечает, что «Союзлегпром» делает свой пакет мер поддержки отрасли.

Мифы кризисных времен

Константин Бандорин отметил, что ситуацию сильно ухудшают мифы, ходящие о ней.

Первый миф

Все скоро закончится, и рынок будет восстановлен. По экспертной оценке, восстановление рынка происходит в срок от одного года до пяти лет.

Второй миф

Можно будет работать как раньше, и все будет хорошо. По прогнозам Бандорина, выживут только те предприятия, которые ушли в онлайн и научились работать с новыми технологиями.

Третий миф

Руководители многих предприятий думают, что стоит просто ждать, смотреть, что делают конкуренты, и потом подумать, как действовать. На самом деле скорость принятия управленческих решений имеет огромную важность. «Времени на раздумья нет, — говорит Бандорин. — Кто-то диверсифицирует, кто-то сокращает, кто-то консервирует бизнес, но нужно действовать здесь и сейчас».

Четвертый миф

Легкую промышленность многие считают одной из самых несчастных отраслей. «До кризиса мы были на 68-м месте в мире по объемам экспорта, и сейчас появился шанс немного возродиться, — отметил Бандорин. Я так считаю, исходя из потребности людей одеваться. Наша отрасль бессмертна, мы уверены. Вот в ресторанах все безнадежно, они не знают, что делать».

Деятельность в карантин

Константин Бандорин рассказал о деятельности, которую организация ведет в условиях пандемии. Во-первых, они создали крупный кол-центр по запросу Минпромторга. Центр работает с руководителями 85 регионов. Туда передают информацию о том, каким пошивом занимается то или иное предприятие, какова стоимость продукции. Кол-центр отвечает за координацию между Минпромторгом и регионами. Работу возглавляет Андрей Граванов.

Во-вторых, по заказу Минпромторга и при согласовании Росздравнадзора ИНПЦ ТЛП разработал ТУ на маски. Технические условия были разработаны на медицинские марлевые маски и медицинские маски из нетканых материалов. Майя Будажапова, руководитель департамента стандартизации ИНПЦ ТЛП, прокомментировала: «При производстве марлевых масок необходимо использовать медицинскую отбеленную хлопчатобумажную марлю плотностью не менее  36 г/кв.м  по  ГОСТ 9412 . Насчет нетканого материала позиция Росздравнадзора однозначная: при изготовлении масок обязательно использование трехслойного нетканого материала СМС ( спанбонд / мельтблаун /спанбонд). Эти изделия подлежат обязательной государственной регистрации, которая является разрешением к производству и реализации медицинских масок».

По поручению Минпромторга также был разработан документ на гигиеническую лицевую маску. Проведенные ранее испытания показали, что многие уже пошитые некоторыми производителями изделия плохого качества. «В частности, мы прописали, что гигиенические маски должны соответствовать требованиям к изделиям первого слоя по ТР ТС 017/2011, — говорит Майя Будажапова. — И туда же по настоянию Росздравнадзора были включены некоторые показатели, которые действительно придавали бы изделию барьерную функцию».

В документах, разработанных ИНПЦ ТЛП, содержится материал, который можно использовать всем производителям — он является общедоступным и выложен на сайте Росстандарта. В данный момент в ИНПЦ ТЛП ведутся работы над разработкой технической документации на изолирующие/защитные костюмы. «Разработанные ИНПЦ ТЛП технические условия на костюмы являются объектом интеллектуальной собственности, — комментирует Будажапова. — Но производители самостоятельно могут разработать свой стандарт организации или технические условия на костюм. При разработке можно ориентироваться на серию стандартов ГОСТ EN 13795 на хирургическую одежду и белье, ГОСТ EN 340-2012 на специальную защитную одежду».

Екатерина Мкртычян, руководитель органа сертификации ИНПЦ ТЛП, поделилась своим мнением насчет масок: «Хочу сказать о гигиенических масках. Мы считаем, что они должны в первую очередь изготавливаться из безопасного материала, хоть в техническом регламенте и нет такого понятия, как гигиенические маски. Материал, из которого изготавливают гигиенические маски, должен обязательно проходить подтверждение соответствия требованиям безопасности, то есть соответствовать требованиям ТР ТС 017/2011.