18 марта состоялся практикум для управленцев высшего звена, организованный Ассоциацией менеджеров и компанией «Северсталь – Центр Единого Сервиса» по теме «ИИ как драйвер развития бизнеса: тренды, практика и вызовы». В мероприятии приняли участие представители компаний – разработчиков цифровых продуктов и облачных решений, а также директора по информационным технологиям и топ-менеджеры российских отраслевых лидеров.
На встрече обсудили развитие ИТ-индустрии от автоматизации к автономности, тренды ИИ и стратегии преодоления этических и технических барьеров.
Генеральный директор «Северсталь – ЦЕС» Кира Лапина представила пять уровней зрелости ИИ: базовый (ручной труд), развивающийся (изолированные пилоты), определенный (ИИ, встроенный в процессы), продвинутый (адаптивные ML‑модели) и лидирующий (автономные агенты). Большинство российских компаний находятся на втором уровне из‑за проблем с управлением данными, но доступ к технологиям способствует росту ИИ-зрелости.
Эксперт также рассказала, что в компании применяется продуктовый подход к внедрению ИИ: каждый инструмент проходит полный цикл от проверки эффективности до масштабирования и безопасной интеграции. Экосистема интеллектуальных решений компании включает следующие ИИ-сервисы: собственную платформу генеративного искусственного интеллекта «ДаВинчи», технологию роботизации бизнес-процессов RPA и суперагентную систему – интегрированное решение верхнего уровня, координирующее взаимодействие между различными ИИ-компонентами и обеспечивающее единый подход к управлению сквозными процессами.
Алексей Лукацкий, бизнес-консультант Positive Technologies, подчеркнул важность осознанного внедрения ИИ в корпоративную среду, отметив ключевые риски. Он советует начинать с классификации данных, а не с установки модных моделей, чтобы повысить безопасность. Лукацкий указал на строгие ограничения в корпоративных политиках на использование ИИ и важность разъяснения причин запретов сотрудникам. Он также напомнил о постановлении Правительства РФ, требующем использования «доверенных» ИИ-моделей, и отметил необходимость кибериспытаний для защиты от угроз.
Алексей Еферов, ИТ-директор ГК «36.6», отметил стремительный рост ИИ-технологий и опережение темпов обновления моделей их внедрением в бизнес. Он подчеркнул, что к 2026 году ИИ станет операционной средой, а не проектом, с частой сменой моделей (каждые три месяца). Еферов указал на важность гибких архитектур и фундаментальных решений (данные, интеграции, архитектура), чтобы изменения не нарушали бизнес-процессы. Выбор одного вендора становится рискованным.
Мероприятие продолжилось практическими сессиями в группах по темам: «Стратегия и готовность бизнеса», «Данные и безопасность», «ИТ и бизнес». Спикеры обсуждали выбор правильных процессов для первого ИИ-проекта, передачу данных внешним инструментам и типичные недопонимания между функциями и ИТ. Участники делились мнениями, получали комментарии и составляли перечни инструментов для безопасного внедрения ИИ.
По итогам обработки результатов этой работы они будут представлены Ассоциацией менеджеров членам сообщества и рынку в виде самостоятельного аналитического материала.
распечатать статью
