В Москве на форуме «Дело в людях: пространство устойчивых решений» прошло заседание Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров. Эксперты обсудили необходимость интеграции ESG-принципов в бизнес-стратегии и актуальность новых трендов в планировании. Они поделились опытом адаптации стратегий и рассказали о мерах по решению экологических, ресурсных и климатических задач.
Сессия была модерирована Еленой Дубовицкой, директором центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО. Она отметила, что первые ESG-стратегии компаний были разработаны до 2024 года. «2024-2025 годы – важный этап для российских компаний, переходящих к стратегическому планированию до 2028-2030 гг. Стратегии становятся более точными и ориентированными на запросы стейкхолдеров, а также учитывают национальные приоритеты», – подчеркнула Дубовицкая.
Полина Асоскова, руководитель проектов по устойчивому развитию X5, рассказала об обновлении стратегии до 2028 года, основанной на концепции двойной существенности. Она оценивает влияние компании на ESG-факторы и их финансовые последствия, а также фокусируется на GR-взаимодействии и цифровой доступности.
Директор по устойчивому развитию «Лемана ПРО» Анна Боброва сообщила, что следование ESG-принципам в компании основано на инициативах сотрудников. Стратегия устойчивого развития на 2025-2027 годы «Бережно к людям, бережно к природе» фокусируется на товарном предложении и цепочке поставок. Особое внимание уделяется ответственному происхождению сырья для упаковки и товаров, а также лесной сертификации, так как 10% продукции компании содержит древесину.
Директор по устойчивому развитию «ДОМ. РФ» Марина Слуцкая рассказала, что у компании ранее не было стратегии устойчивого развития, но в этом году она будет обнародована. Стратегия включает стандартизацию качества жилищного строительства, ESG-финансирование и трансформацию деятельности компании. При разработке стратегии учитывались рыночные тренды, зарубежный опыт и мнение заинтересованных сторон. Слуцкая подчеркнула, что важно оценить, достаточно ли текущих усилий для устойчивого развития, или нужно больше.
Генеральный директор «Холдинг Аква» Святослав Вильк рассказал о внедрении ESG-принципов в стратегию компании. Он отметил, что сложность долгосрочного планирования из-за текущей экономической ситуации вынуждает выбирать между краткосрочными результатами и стабильным ростом. По его словам, компании, стабильно растущие на 8% в год, достигают целей быстрее, чем те, кто действует скачкообразно. Однако из-за высокой ключевой ставки многие проекты становятся нерентабельными, что приводит к приостановке части мероприятий. Вильк подчеркнул необходимость адаптации к текущим условиям и продолжения работы над устойчивым развитием.
Юлия Герцик, директор департамента социальных инвестиций «РУСАЛ», рассказала о синергии экологических и социальных инвестиций как основе качества жизни в городах. В стратегию компании входит «Индекс качества жизни и устойчивого развития городов» с 12 направлениями: образование, работа, безопасность, досуг, здоровье, экология и др. Общий вклад благотворительных инвестиций в эти направления превысил 14 млрд рублей.
Компания стремится сохранять население малых городов и развивать их территории. В 2022 году был разработан индекс устойчивого развития территорий с учетом методологии «ВЭБ.РФ». Сегодня «РУСАЛ» ориентируется на национальные цели развития России и ожидает поддержки от государства.
В завершение встречи участники и эксперты подчеркнули необходимость постоянного развития и усовершенствования ESG-стратегий, делая акцент на важности долгосрочного планирования и непрерывного роста.
распечатать статью
