Более тысячи работников завода станут участниками программы реализации принципа трех «не», разработанного на КамАЗе в рамках стратегии качества.
Правило трех «не» включает в себя следующие постулаты: не принимай, не производи и не передавай брак. Программа внедрения специально дорабатывалась под заказ департамента качества КамАЗа. Три блока программы семинара – это рассмотрение реальных производственных дефектов, освежение теории и решение конкретных практических кейсов. Их главная ценность в том, что мастера, отвечая на вопрос «как я могу улучшить качество», разрабатывают не абстрактные рекомендации, а составляют план действий на своем рабочем месте, чтобы применить его уже в реальной жизни.
Все участники получили домашнее задание – внедрить на своем рабочем месте минимум два изменения, которые позволят устранить причины нарушения принципа трех «не». По истечении месяца результаты выполнения домашнего задания обсудят с группой.
Руководство департамента качества планирует по каждой группе отслеживать, как влияют тренинги на реальную ситуацию.
Источник: Деловой портал «Управление производством»
распечатать статью
