«Магнит» пересматривает отношения с поставщиками

Ретейлер разработал комплекс мер, который сделает работу простой и открытой, а главное – позволит партнерам развиваться и повышать свою эффективность.

Обновлен подход к цепочкам поставок, что сделает работу с партнерами максимально эффективной. Для этого разработан комплекс мер, включающий в себя:

• совместное с поставщиками прогнозирование;
• автоматизацию процессов;
• запуск проекта сетевой оптимизации для создания эффективных цепочек поставок;
• применение WMS-систем для максимально эффективного управления складом, TMS – для формирования оптимального маршрута доставки);
• внедрение единого показателя уровня качества обслуживания поставщиком розничной сети (своевременность, полнота доставки, корректность документации) – DIFOTAI.

В первую очередь компания будет изучать потребности конкретного региона и предлагать жителям ту продукцию, которую они хотят видеть. Новый подход к покупателю принципиально меняет работу с поставщиками. «Магнит» становится более открытым для производителей, нацеленным на совместное решение вопросов.

Ретейлер анализирует работу производителей и формирует картотеку поставщиков с ключевыми показателями их деятельности: дисциплиной поставок, эффективностью взаимодействия, динамикой входных цен и другими. Но это не просто набор закупочных условий, а основа, на которой будет построена коммуникация с поставщиками. Последние в режиме «одного окна» оперативно получат максимально полную обратную связь. Новшество предусматривает изменения в системе управления – децентрализацию. Это упростит вхождение в сеть локальных поставщиков.

Для подготовки специалистов «Магнит» запускает школу категорийного менеджера.

Источник: пресс-служба ПАО «Магнит»