прочитано
#виды потерь

Одно дело, когда речь идет о посадке в самолет и совсем другое - когда ожидать приходится на конкурентном рынке. Клиент, который стоит в очереди, чтобы рассчитаться за купленные товары, в следующий раз запросто может выбрать конкурента. Но наиболее негативно процесс ожидания влияет на производство.

0 148

Все мы какое-то время проводим в ожидании своей очереди: в поликлинике, магазине, почтовом отделении. Это настолько прочно вошло в нашу жизнь, что привычно считается нормой.

Но одно дело, когда речь идет об очереди на посадку в самолет. Здесь ситуация безвыходная: билеты куплены, деньги потрачены, а мы ждем счастливого момента, когда окажемся на борту, который унесет нас в прекрасное далеко.

И совсем другое дело, когда ожидать приходится на конкурентном рынке. Клиент, который стоит в очереди, чтобы рассчитаться за купленные товары, в следующий раз запросто может выбрать конкурента. Только потому, что там он потратит меньше времени на ожидание.

Но наиболее негативно процесс ожидания влияет на производство

Конечно, продукт, который ждет своей очереди на ту или иную производственную операцию, в отличие от людей, не тратит на это свое здоровье. Казалось бы, все нормально.

Но каждая секунда задержки оборачивается для бизнеса потерей доходов. Сократив ожидание, производитель может выпускать больше продукции за тот же промежуток времени при высоком спросе или производить товар с меньшими затратами.

Исключив простои в производственных процессах, можно значимо повысить эффективность работы и кратно увеличить прибыль. Есть смысл задуматься.