В разработку этих сортов компания вкладывала огромное количество ресурсов, но не смогла обеспечить самого главного – достаточного количества покупателей, которым бы нравились эти сорта.
Многие компании вкладывают силы и время в разработку новых продуктов. Притом забывают, что переизбыток похожих товаров на прилавках вызывает у покупателей паралич решений. Работает следующая схема:
-
человек приходит в магазин;
-
видит огромное разнообразие похожих товаров;
-
не может сделать выбор;
-
уходит без покупки.
Согласно общедоступной статистике, две трети продуктов снимаются с производства в первые два года, а 96% товаров не окупают капиталовложений, потраченных на их запуск. Но увлеченные своей идеей и жаждой наживы стартаперы готовы вкладывать как собственные, так и привлеченные деньги и выводить на рынок никому не нужные продукты.
Реальный случай
Недавно я присутствовал на мероприятии, где двое бойких парней пытались привлечь деньги на производство морсов. Их продукт по сути ничем не отличался от тех, что можно увидеть на прилавке любого магазина. На вопрос, в чем их уникальность, они ответили удивленными взглядами. Это кажется смешным, но, к сожалению, не исключено, что своего инвестора ребята найдут.
Анализируйте свои продукты и направления, в которых ведете бизнес. Откажитесь от лишнего. Как следствие – эффективность работы вашей компании значительно возрастет.