Посетители экскурсии по «Грундфос Истра» и мастер-класса «Настройка показателей процесса для достижения целей» смогли ознакомиться с производственной системой на заводе и получить новые знания. Экскурсия состоялась 9 февраля. Ее организатор – ORGPM Consulting Group.
Grundfos – это современный синоним слова «насос». Предприятия концерна, включая «Грундфос Истра», выпускают насосные электродвигатели и компоненты к ним. В рамках программы развития производственной системы GrundfosPS образцово реализованы практически все методы и инструменты Lean: ТРМ, 5S, кайдзен, канбан, встроенное качество, картирование и лидерская визуализация.
В программе экскурсии были цифровые доски ежедневного контроля, организация рабочих мест 5S, автономизация производственного подразделения, система целевого оповещения при возникновении проблем («СМС-Андон»), процедура эскалации проблем и управление поиском решения, процедура работы с выявленным браком и др.
На мастер-классе посетителей научили декомпозировать цели с помощью методов лидерской визуализации, контролировать основные бизнес-показатели и прогресс реализации проектов, выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений за счет эффективных совещаний и быстрых коммуникаций, а также разворачивать систему управления предприятием через инфоцентры всех уровней на своем предприятии.
распечатать статью
