прочитано
#качество управления #госинициативы #эффективность бизнеса #российская наука

В начале года президент РФ поручил утвердить Стратегию долгосрочного развития биоэкономики до 2036 года и привести в соответствие с ней документы стратегического планирования – в том числе в сфере промышленности, здравоохранения, продовольственной и биологической безопасности. Это создает для бизнеса четкий долгосрочный ориентир и системный каркас для инвестиций. Кроме того, в поручениях заложен комплекс мер господдержки, которые направлены на формирование экосистемы, где у промышленных биотехпроектов есть и стратегия, и финансирование, и инфраструктура, и люди. В интервью порталу ProКачество Алексей Федоров, директор ФИЦ Биотехнологии РАН, и Ирина Хорошун, председатель правления Ассоциации «ТП БиоТех2030», рассказали, как на сегодняшний день обстоят дела в этом секторе экономики.

0 1
Алексей Федоров
директор ФИЦ Биотехнологии РАН
Ирина Хорошун
председатель правления Ассоциации «ТП БиоТех2030»

ProКачество: Россия запустила национальный проект «Технологическое обеспечение биоэкономики». В чем его ключевая цель и какие результаты должны увидеть бизнес и рынок к 2030 году? 

Алексей Федоров: Новый нацпроект – это комплексная программа по развитию отечественных биотехнологий, призванная обеспечить технологическую независимость и вернуть России статус одного из мировых лидеров в сфере биотехнологий. Глобально нацпроект направлен на достижение технологического суверенитета в биоэкономике к 2030 году. Его амбициозные цели уже неоднократно анонсировались:

  • сокращение импортозависимости в два раза; 

  • практически двукратный рост объемов выпуска отечественной биопродукции; 

  • существенное увеличение доли российских биотехнологических продуктов во внутреннем потреблении. 

Предполагается и кадровая трансформация – максимальное вовлечение профильных компаний в процессы непрерывной подготовки и переквалификации специалистов.

Стратегический ориентир по достижению глобального технологического лидерства установлен на 2036 год, в том числе за счет создания современной инфраструктуры, опережающих научных разработок, формирования новых рынков.

Механизмы преодоления разрыва между фундаментальной наукой и промышленностью заложены в трех федеральных проектах, которые включены в нацпроект. Если говорить простыми словами, то основная задача федпроекта «Научно-технологическая поддержка развития биоэкономики» – сделать так, чтобы исследования ученых быстро доходили до коммерциализации и реального производства. Тут как раз заложено усиление сотрудничества между научными институтами, университетами и бизнесом.

Главная цель федпроекта «Организация производства и стимулирование сбыта продуктов биоэкономики» – наладить выпуск биотехпродукции и сделать ее востребованной. Это предполагает строительство новых заводов и модернизацию действующих производств. Важную роль играют инжиниринговые центры и центры коллективного пользования. Предусмотрены меры господдержки.

Федпроект «Аналитическое, методическое и кадровое обеспечение биоэкономики» направлен на целевую подготовку специалистов нового профиля (например, биоинженеров, агробиотехнологов, медицинских генетиков и др.) прямо под запрос индустриальных партнеров. Для этого запущено обновление образовательных программ, создаются программы переподготовки кадров и площадки для стажировок, формируются профессиональные стандарты и системы оценки квалификации действующих специалистов.

ProКачество: Сегодня доля биоэкономики в ВВП России составляет менее 1%, тогда как в Бразилии – 8%, а в ЕС – 5%. Какие отрасли в России могли бы стать «локомотивами» для достижения амбициозных целей? 

Ирина Хорошун: Действительно, сегодня, по оценкам международных и российских агентств, доля России на глобальном рынке биотехнологий составляет менее 1%. А если исключить биофармацевтику, где есть серьезные разработки и производственные мощности, долю России на мировом биотехнологическом рынке можно оценить и меньше.

Помимо биомедицины в нашей стране существенный потенциал есть у высокопродуктивного АПК, промышленной биотехнологии (включая микробиологический синтез), биоэнергетики и нефтехимии. Также хорошие заделы наблюдаются в пищевом секторе.

Говоря о высоком технологическом потенциале российского АПК, можно выделить направление, связанное с переработкой сельскохозяйственного сырья, – это в первую очередь крахмалопродукты. Россия выпускает сотни тысяч тонн нативных крахмалов, а также стабильно наращивает производство модифицированных крахмалов, используемых как в пищевой промышленности, так и в нефтегазовой или строительной отраслях. Мы также закрываем внутренние потребности по широкому спектру кормовых и пищевых ингредиентов.

В этом контексте стратегическим драйвером развития биоэкономики может стать переход от сырьевого экспорта к глубокой биотехнологической переработке. Трансформация сырья в аминокислоты, ферменты, биоматериалы и функциональные ингредиенты позволит увеличить добавленную стоимость и снизить зависимость от импорта.

ProКачество: В каких нишах российские компании уже сегодня могут конкурировать с глобальными лидерами без импортных компонентов?

Ирина Хорошун: Как уже было сказано, одними из самых развитых сегментов в России являются биофармацевтика и медицинские биотехнологии. На этом рынке действуют компании, которые создают инновационные биопрепараты, занимаются генной и клеточной терапией, разрабатывают вакцины и таргетные лекарства. 

Аграрные и ветеринарные биотехнологии, особенно в части, касающейся разработки биологических средств защиты растений, биоудобрений, кормовых добавок и иммунобиологических препаратов, показывают высокую конкурентоспособность на мировых рынках.

Развитие промышленных биотехнологий в России, во-первых, обусловлено доступом к самому разнообразному сырью – сельскохозяйственному, лесному, водному и прочему. Кроме того, имеются ощутимые заделы в части разработки органических кислот, биокатализаторов для «зеленой» химии, компонентов для производства биополимеров. Биоремедиация, то есть технологии восстановления загрязненных почв, воды и промышленных площадок, также показывает свою эффективность и готовность конкурировать на мировой арене. Аквакультура имеет все шансы стать конкурентоспособным направлением в разрезе целевой переработки гидробионтов, а также создания уникальной компонентной и ингредиентной базы для самых разнообразных отраслей. 

ProКачество: Какие барьеры мешают бизнесу масштабировать биотехнологические проекты? 

Ирина Хорошун: У биотехнологических проектов есть ряд существенных особенностей. Следует учитывать высокую наукоемкость и длительные R&D-циклы, сложности масштабирования и строгие регуляторные требования, необходимость использования дорогостоящего специализированного оборудования, а также наличие профессиональных кадров.

Учитывая все эти особенности, в нацпроект по биоэкономике были заложены соответствующие механизмы, направленные на масштабирование биотехпроектов. Один из них – это господдержка (льготное кредитование и субсидии) для запуска новых и модернизации действующих биотехнологических производств. Также это создание сети инжиниринговых центров и испытательных площадок для тестирования разработок и их подготовки к промышленному тиражированию. И, как уже говорили, это кадровое и научное обеспечение: организация прикладных исследований в связке с бизнесом и подготовка профильных специалистов.

Важной также является необходимость регуляторных изменений в отрасли. Очевидно, что у нас есть проблемы с выводом на рынок инновационной биотехпродукции, с ее регистрацией и сертификацией.

Сейчас запущены процессы актуализации нормативно-технической базы Росстандарта, устраняющие ограничения для коммерциализации  биопродукции  и вывода ее на массовый рынок.  Ассоциация «ТП БиоТех2030»  активно вовлечена в эту работу. Так, совсем недавно при участии наших экспертов был разработан и утвержден базовый стандарт для классификации продуктов биоэкономики – ГОСТР Р 57079-2026. Документ вступит в силу 1 сентября 2026 года, заменив устаревшую редакцию. Выделенные в новом ГОСТе объекты биоэкономики коррелируют с продуктовыми группами, обозначенными в рамках нацпроекта. Такая актуализация нормативов и гармонизация их с документами стратегического развития является примером построения надежной основы для поддержки отрасли и гарантом ее развития. Сейчас в разработке находится еще порядка 90 новых отраслевых стандартов.

ProКачество: Какова роль ФИЦ Биотехнологии РАН в реализации нацпроекта?  

Алексей Федоров: Наш Центр выполняет комплексные многопрофильные научные работы в области биотехнологий, направленные на развитие биоэкономики. Мы работаем на стыке науки и практики, решая задачи сельского хозяйства, экологии, здравоохранения и многих других отраслей. Главная цель, закрепленная сейчас в нацпроекте, – превратить передовые фундаментальные исследования в готовые отечественные технологии, которые успешно конкурируют на мировом рынке.

Сегодня от нас ждут, чтобы проводимые исследовательские работы заканчивались созданием разработок, которые полезны индустрии. И мы готовы использовать весь арсенал современных методов и направлений, в том числе достижения синтетической биологии, чтобы обеспечить фундаментальную научную основу для создания технологий, востребованных в разных отраслях промышленности.

Также стоит отметить, что, как правило, крупные исследования ведутся в консорциуме с другими профильными научными организациями. Наш Центр входит в состав Научно-технологического центра биоэкономики и биотехнологий, работу которого возглавляет НИЦ «Курчатовский институт». Это консорциум ведущих научных организаций страны, созданный Правительством РФ для развития фундаментальных исследований и прикладных разработок в области биотехнологий. 

ProКачество: Поскольку ФИЦ Биотехнологии РАН является ключевым методическим центром, расскажите, какие конкретные технологические запросы от промышленности вы видите сейчас? 

Алексей Федоров: В первую очередь наш Центр – это научно-исследовательская организация, занимающаяся широким спектром научных исследований в области биотехнологий. И, как я уже упоминал, принципиальная задача, которую сейчас ставит страна перед учеными, – это развитие фундаментальных исследований и создание на их базе конкурентных на мировом уровне прикладных технологий для отечественной индустрии. Поэтому мы тесно работаем в связке с предприятиями реального сектора экономики. 

Мы решаем задачи, которые перед нами ставят компании – представители различных промышленных сегментов. Мы занимаемся производством рекомбинантных ферментов для кормовой и пищевой промышленности, разрабатываем вакцины, в том числе ветеринарные, создаем технологии очистки, например, сточных вод, коммунальных отходов, загрязнений от нефтеразливов, занимаемся технологиями повышения добычи полезных ископаемых и другими задачами биогидрометаллургии. 

Тесно сотрудничаем и с предприятиями пищевой промышленности. Вот, к примеру, совсем недавно на Санкт-Петербургском экономическом форуме мы подписали соглашение о сотрудничестве с компанией «Логика молока» – одним из лидеров по производству молочной продукции в России. 

ProКачество: По оценкам, до 2036 года потребуется подготовить более 22 тысяч специалистов. Какие специалисты сегодня в дефиците и что делать? 

Алексей Федоров: Действительно, меняющаяся реальность и новые запросы отрасли требуют новых кадров. Только по базовым запросам профильного нацпроекта потребуются десятки тысяч специалистов с новыми компетенциями. На сегодняшний день на биотехнологические специальности в вузы ежегодно поступает порядка 13 тыс. человек. Тем не менее суммарный кадровый дефицит в отрасли к 2036 году оценивается в 22 тыс. чел. В частности, дефицит по наиболее востребованной и важной категории кадров – инженерно-технические специалисты и исследователи – к 2036 году составит суммарно 8 тыс. человек. 

Кроме того, запросы к квалификации специалистов становятся все более жесткими. Мы привыкли видеть выпускника вуза еще «зеленым» специалистом узкой направленности. Сейчас же нужны высокопрофессиональные кадры в междисциплинарных областях с практическим опытом, работающие на стыке наук: например, знающие биологию или биотехнологию, а также математику или физику, кроме того, обязательно для сегодняшнего времени обладающие навыками использования в работе ИИ. 

Программы обучения в сфере биотеха в стране есть. Но основная проблема заключается в их содержании. Учебные планы не всегда отвечают требованиям отрасли, динамике рынка, взаимодействию с индустрией. Необходимы расширение образовательных программ, запуск программ подготовки кадров с высшим образованием для предприятий биоэкономики, разработка программ стажировок, переподготовки кадров, активная научно-просветительская деятельность.

Все эти задачи, к счастью, поддерживаются и руководством страны. Так, президент Владимир Путин по итогам Форума будущих технологий, который прошел в феврале этого года, утвердил перечень поручений, направленных на развитие биоэкономики, ряд из них содержит кадровые и образовательные инициативы. Они связаны с обновлением образовательных стандартов и программ, организацией практической подготовки и повышением квалификации, развитием передовых инженерных школ и системы дополнительного профобразования.

Наш Центр, как никакой другой, понимает важность подобных инициатив. У нас достаточно широкая образовательная сеть. Для школьников мы проводим экскурсии и мастер-классы, принимаем студентов для написания квалификационных работ, у нас есть базовая кафедра в МФТИ, функционируют аспирантура и диссертационные советы. 

Отдельно в поручениях президента отмечены предложения по профессиональной ориентации школьников в области биотехнологий, а также формирование программ популяризации биотехнологий и биоэкономики.

Для нас это направление тоже очень близко. Понимая важность популяризации и ранней подготовки кадров, мы еще четыре года назад открыли на ВДНХ Музей БИОТЕХ. Используя современные музейные технологии, мы создали интерактивные экспонаты, которые в игровой форме наглядно и понятно рассказывают о направлениях биотехнологии, достижениях отрасли, ключевых исследованиях. Кроме стандартной экскурсионной программы, рассчитанной на всех желающих, у нас большой поток организованных экскурсий для школьников, развитая сеть мастер-классов, квизов и различных мероприятий – от олимпиад до научно-популярных лекций. 

И вот совсем недавно при поддержке Минобрнауки России в рамках Десятилетия науки и технологий на площадке нашего музея был запущен научно-популярный фестиваль «Биоэкономика: профессии твоего поколения». Фестиваль продлится до конца года. Он включает множество разнообразных мероприятий, посвященным биотехпрофессиям. 

Уже сейчас в обновленной экскурсионной программе можно познакомиться с новыми профессиями, такими как, например, фудтех-инженер, медицинский генетик, инженер-микробиолог, проектировщик биотехпроизводств. В ближайшее время обновится и экспозиция музея. Появятся новые экспонаты, посвященные агробиотехнологиям, биомедицине и промышленным биотехнологиям.

Определиться, на кого учиться сегодня, чтобы стать востребованным завтра, помогут новый интерактивный экспонат в музее и викторина, которую мы решили сделать в онлайн-формате, доступной для всех желающих из разных уголков нашей большой страны. Сейчас мы заканчиваем разработку, и совсем скоро новые экспонаты начнут работать. 

ProКачество: Какие меры господдержки наиболее эффективны для «доращивания» стартапов до серийного производства? 

Ирина Хорошун: В настоящий момент эксперты выделяют ряд ключевых факторов, в принципе способных повлиять на интенсификацию процессов в промышленных биотехнологиях. Масштабирование в промышленной биотехнологии обозначается в качестве ключевого фактора, определяющего экономическую жизнеспособность будущих биопроизводств. И один из главных выводов заключается в том, что все технологические проекты с самого начала должны разрабатываться с учетом возможности промышленного масштабирования.

Отсутствие раннего технико-экономического обоснования и проверки производственного потенциала может привести к проблемам на более поздних этапах. Уже на лабораторной стадии необходимо учитывать и прорабатывать не только сам технологический процесс, но и список реагентов, поставщиков, конфигурации оборудования и проч.

Тесно с масштабированием связана проблема отсутствия «готовых» инфраструктурных решений. Компании подчеркивают, что подавляющее большинство игроков в секторе – это стартапы, чей ресурс и опыт ограничены масштабом развития проекта до пилотного уровня. В этой логике контрактные площадки и крупные индустриальные партнеры играют роль «проводников», осуществляя трансфер процесса на промышленный уровень. Подобная модель – интегрированная цепочка создания стоимости в виде неких консорциумов и «стратегических альянсов» – становится скорее стандартной практикой для сектора биопроизводства на Западе вместо традиционных взаимоотношений между поставщиком и потребителем.

В настоящее время в промышленных биотехнологиях наблюдаются изменения в подходах к процессу разработки и производства, где все большую роль начинают играть контрактные площадки. Именно они становятся ключевыми участниками, способствующими развитию новых технологий и коммерциализации.

Эта трансформация отражает эволюцию отрасли от вертикально интегрированных моделей разработки к кооперационным цепочкам создания стоимости и совместной разработке, которая призвана разрешить рискованные задачи по масштабированию биотехнологических решений от лаборатории до рынка. Эти модели особенно важны для молодых компаний с финансовой стороны, так как требования к финансовому обеспечению для создания первых в своем роде инновационных производственных мощностей часто превышают допустимый уровень риска для стартапов и инвесторов, что может существенно подорвать жизнеспособность проекта. Поэтому использование услуг контрактных площадок является альтернативным путем, который позволяет сохранить капитал и одновременно выйти на рынок с пробными партиями, позволяя компаниям оценить коммерческий спрос, прежде чем осуществлять значительные инвестиции в основной капитал. 

ProКачество: Если говорить о долгосрочном горизонте до 2050 года, какой сценарий развития наиболее вероятен: инерционный, адаптивный или проактивный?

Ирина Хорошун: Мировая технологическая революция, связанная с нехваткой ресурсов, растущим населением и появлением новых технологических возможностей, уже началась. И в основе ее – биотехнологии. Сложно с точностью говорить о возможном сценарии в долгосрочной перспективе, вероятнее всего, он будет гибридный, но то, что нам придется так или иначе развивать биоэкономику, – это точно.

Инерционный сценарий чреват глобальным технологическим отставанием, что, полагаю, мало кого устроит на глобальном уровне. Поэтому пути два – либо адаптироваться, либо возглавлять. Кстати, нацпроект это подтверждает. В нем, по сути, два горизонта: выйти на  самообеспечение  к 2030 году и обеспечить лидерство по ряду направлений к 2036 году – а это адаптивный и проактивный сценарии соответственно. Каменный век закончился не потому, что закончились камни, как мы знаем. Поэтому биотеху – быть!