прочитано
#качество управления #инструменты менеджмента #эффективность бизнеса #производительность труда

Большинство людей в нашей стране ждут новогодние праздники с нетерпением. Для кого-то это одна из немногих возможностей отдохнуть, для кого-то – «перезагрузка». А кто-то в погоне за достижением ключевых показателей эффективности или просто по зову сердца продолжает трудиться и в первых числах января. Мы обратились к владельцу кадрового агентства, продакт-менеджеру корпоративных медиа и директору департамента организационного развития с вопросом: стоит ли работать в праздники и насколько это полезно для компании и для самого сотрудника?

0 4

Леся Набока

Леся Набока, владелец кадрового агентства HunterCorp, team manager

- Никому не полезно. Если сотрудник работает 5/2, то у него есть те самые новогодние каникулы, которые плюсуются к ежегодным 28 календарным дням отпуска – приятный бонус. 

Компаниям не нужны замученные сотрудники, потому что выгоревшие и уставшие сотрудники начинают хуже работать, чаще болеть, хуже себя чувствовать. Это отражается и на качестве работы, и на отношениях в коллективе, потому что начинает преобладать коммуникация из состояния запредельного раздражения. Для решения этой задачи в компаниях даже подключают направления работы с персоналом, которые нацелены на работу с состоянием и благополучием сотрудников – wellbeing-практики. 

Когда работодатель нацелен на то, чтобы сотрудники хорошо и благополучно себя чувствовали, но сотрудник принимает решение работать на январских праздниках, вместо того чтобы отдохнуть и набраться сил, – это убыточная стратегия со стороны его самого. Стоит воспользоваться возможностью отдохнуть вместе со всеми, когда никто не будет отправлять письма, писать сообщения, просить куда-то включиться. По сути, это возможность замереть одновременно со всей компанией, и ей стоит воспользоваться.

Я не работаю в январские праздники и второй год подряд беру отпуск за неделю до Нового года, чтобы полноценно отдохнуть две недели. В середине декабря делаю предварительно подведение итогов года и планирование следующего года. Стараюсь снизить нагрузку для команды, чтобы все могли восстановиться и прийти в себя после столь сложного года.

Наталья Белостоцкая

Наталья Белостоцкая, продакт-менеджер корпоративных медиа

- Я категорически против работы в праздники, выходные и отпуска. Сама стараюсь четко следовать этому принципу и аналогично выстраиваю работу сотрудников. Запрещаю брать работу на дом! Выходные – время для восстановления сил и перезагрузки. Отдохнувший и счастливый сотрудник работает эффективнее. Исследований на эту тему очень много. Вот одно из них от проекта Kickidler.

Исследование Kickidler.jpg

К сожалению, многие руководители и собственники бизнеса так не считают. Сами работают на износ и сотрудников заставляют (иногда негласно) повторять эту модель. 

Первыми сдаются рядовые сотрудники, для которых чужой бизнес – не повод отказаться от семьи и развлечений. Но нередко жертвами становятся глубоко замотивированные менеджеры и даже владельцы компаний. Я лично знаю бизнесмена, который после 10 лет работы без отпусков просто исчез. Написал утром директору отдела кадров сообщение: «Уехал на море. Когда вернусь, не знаю. Делайте все, что хотите». Или вот приятель топ-менеджер – оставил потрясающую карьеру в финансах, которую строил 20 лет, и пошел работать на виноградники сборщиком (сейчас, правда, он стал менеджером этого винного дома).

Конечно, есть ситуации, когда о принципах приходится забывать. Например, запуски проектов, где на дедлайнах «завязаны» офлайн-мероприятия или большие рекламные кампании. Но я стараюсь выстраивать работу так, чтобы форс-мажоры были исключениями. Зная мои принципы, сотрудники понимают, что ситуация действительно серьезная, и выкладываются на 100%. 

Евгения Ганькина

Евгения Ганькина, директор департамента организационного развития Роскачества

- Каждый человек по-разному относится к работе: для кого-то работа – это только работа, для кого-то – это еще и любимое хобби. А у кого-то работа заполняет всю жизнь. Каждый сам определяет необходимость трудиться в новогодние праздники. Если вы живете работой, то у вас не будет понятия «новогодние праздники», потому что вы и в эти дни найдете время посвятить себя любимому делу. Возможно, вам захочется подвести итоги года и расставить планы на будущий период. И напротив, если для вас работа является рутиной, которая не приносит ни капли удовольствия, то, возможно, стоит что-то поменять.

Есть категории профессий, представители которых будут обязаны работать в новогодние праздники, обеспечивать наш с вами отдых, перевозить, кормить нас и т.д. и т.п. Хочется поблагодарить этих людей и пожелать сохранять спокойствие в период, когда почти вся страна отдыхает.

Для тех, кто трудится по пятидневке, новогодние праздники – это хорошая возможность для «перезагрузки». Чтобы она сработала, рекомендую проводить праздники там, где вы получаете больше всего приятных эмоций; там, где вы приведете свои мысли в порядок, зарядитесь энергией, которой хватит на долгие месяцы. Почитайте книги, посетите театры, кино, сходите в гости к друзьям и родным. 

Во время «перезагрузки» также будет очень полезно наметить цели на грядущий год. Вот вам простой рецепт, который поможет достичь желаемого в 2023 году. Достаньте пустой лист (или откройте его на компьютере) и напишите: «В следующем году я ставлю перед собой три главные цели: …». Визуализируйте эти цели, представьте себе, что вы хотите получить в итоге, и опишите это как можно подробнее на листе. Спустя полгода (можете и раньше) вернитесь к этому листу и проверьте, насколько вы приблизились к вашим целям. Так у вас будет еще целых полгода для того, чтобы скорректировать курс.