Тег: инструменты менеджмента
Почему руководителю важно постоянно выходить за пределы привычного? Начальник отдела менеджмента качества НИУ «БелГУ», ведущий эксперт Премии Правительства РФ в области качества Светлана Кучерявенко рассказала о профессиональных решениях, работе с командой и личных целях, которые помогают двигаться вперед.
Цифровизация, искусственный интеллект, удаленная работа, высокая неопределенность и постоянные изменения делают привычные управленческие модели все менее эффективными. Многоуровневость, жесткий контроль и регламенты перестают обеспечивать необходимую скорость развития компаний. На смену механистическому подходу приходит представление об организации как о сложной самоорганизующейся системе. Именно эту идею развивает бизнес-консультант и исследователь Эдуард Кондратьев, предлагая взглянуть на управление через законы природы, субъектность человека и способность к самомониторингу.
Управление стоимостью сооружения объекта является одним из ключевых факторов успешной реализации строительного проекта. В условиях роста цен на материалы, изменения логистических цепочек, усложнения проектных решений и повышения требований заказчиков к срокам и качеству строительства особое значение приобретает способность участников проекта прогнозировать, контролировать и корректировать затраты. Качество управления стоимостью следует рассматривать как способность системы управления обеспечивать достижение целевых показателей проекта при заданных ограничениях по бюджету, срокам и качеству.
На практической конференции «Системы менеджмента» пройдет сессия «Цифровизация систем менеджмента». В преддверии события эксперты и представители бизнеса рассказали, когда компаниям пора переходить к цифровым решениям, какие ошибки мешают внедрению и где искусственный интеллект уже приносит измеримый результат.
На полях Петербургского экономического форума состоялась сессия «Производительность на максимум: формула продуктивности». Участниками дискуссии стали представители госорганов и крупного бизнеса. Эксперты обсудили современные методы управления компанией, определяющие эффективность ее бизнес-процессов и конечную ценность продукции для потребителя. В рамках встречи свой кейс по повышению производительности представила компания SPLAT Global.
