Высокая стоимость капитала, пересмотр инвестиционных программ, внедрение ИИ и новые требования к проектным офисам меняют подход бизнеса к управлению проектами. Как выбирать инициативы, которые действительно создают ценность, и сохранять результат при ограниченных бюджетах и ресурсах?
Эти вопросы станут центральными на 21‑й ежегодной конференции «Р‑Конф. Управление проектами 2026», которая пройдет 3‑4 декабря в Москве, в Radisson Collection Hotel.
В программе два дня отраслевых дискуссий, практических кейсов и деловых форматов. Участники обсудят экономику проектов и инвестпортфелей, применение ИИ с измеримым эффектом, трансформацию PMO, взаимодействие проектного, продуктового и процессного управления, управление рисками, изменениями и командами.
В центре программы:
- Экономика проектного управления: что финансировать и как измерять эффект?
На пленарном заседании обсудят приоритизацию проектов при высокой стоимости капитала, точность прогнозирования сроков и бюджетов, переход от ИИ‑пилотов к системному результату и новые метрики зрелости управления.
Спикеры пленарного заседания: Павел Алферов (Сколково), Антон Субчев («Сбер»), Александр Товб («СОВНЕТ»), Вениамин Кизеев (ГК WINbd), Светлана Закирова («Герофарм»), Елена Колосова (Национальная палата инженеров, «К4»), Игорь Путин (Naumen).
- Инвестпортфели, промышленность и капстрой: какие проекты нельзя останавливать?
Отдельные сессии посвящены секвестированию CAPEX, переоценке NPV/IRR, реализации капиталоемких проектов, управлению подрядчиками и рискам на стыке заказчика, проектировщика и генподрядчика.
Среди спикеров отраслевых треков: Антон Ганжа («ВЭБ.РФ»), Максим Маслов («ВСМПО-АВИСМА» / Самарский металлургический завод), Анна Тиукова («Интер РАО»), Андрей Давыдов («Норникель»), Николай Бухаров («Металлоинвест»), Евгений Гаврилов («Росхим»), Игорь Перевощиков («Газпром нефть»).
- ИИ в управлении проектами: от экспериментов к работающим решениям
Участники разберут предиктивную аналитику, диагностику процессов, ИИ‑агентов, автоматизацию работы с проектными данными и способы подтверждать экономический эффект внедрения.
Среди спикеров: Игорь Путин (Naumen), Татьяна Барабаш («Северсталь – ЦЕС»), Алексей Власов (Notamedia.Integrator).
- Проектный офис и новая роль руководителя проекта
Как доказать ценность PMO при сокращении бюджета? Кто отвечает за портфель, если формального проектного офиса нет? И какие компетенции отличают руководителя проекта от тимлида и продакта?
Среди спикеров: Михаил Прущак («Газпромбанк»), Андрей Бекенев («Новосибирскэнергосбыт»), Мария Грибкова («Зетта Страхование»), Марат Зайнуллин («Русагро Тех»), Юрий Ким (АНО «ЦОРПУ»), Александр Жульков (Cloud.ru), Александр Смирнов (PM Expert), Ольга Березкина («Бюро 1440»).
- Проект + продукт + процесс: как соединить разные модели управления?
В фокусе ИТ, ритейл и финансовые компании: гибридные подходы, управление портфелем без избыточной бюрократии, взаимодействие команд и внедрение изменений.
Среди спикеров тематических сессий: Екатерина Измалкова (РЖД), Александр Бульдяев и Залина Сланова (MAGNIT TECH), Иван Дубровин и Антон Окунев (ScrumTrek), Екатерина Тятюшева («Сбер»), Сергей Раскин («Сбер Страхование»), Марат Садеков («Альфа-Банк»).
- Риски и изменения: что делать, когда ресурсов на все не хватает?
На практических сессиях рассмотрят приоритизацию рисков и их эскалацию, сопротивление изменениям, лидерство и работу с командой.
Среди спикеров: Александр Алексеев (ПАО «Яковлев»), Ирина Зубарева («Трансмашхолдинг»), Евгения Круглова (ITECH).
- Премия «Лучший проект года»
Вечером 3 декабря состоится торжественная церемония награждения всероссийской премии «Лучший проект года», посвященной сильным управленческим практикам, проектным командам и лидерам. В числе участников прошлогодней премии были «Сбер», «Ростелеком», «Газпром инвест», «Газпромнефть-Заполярье», «Киберсталь», «Туту.ру», Первый МГМУ имени И.М. Сеченова и Vita Aeterna.
Конференция объединит выступления, кейс-сессии, практикумы и профессиональное общение представителей промышленности, ИТ, финансов, ритейла и капитального строительства.
