Сергей Смирнов

генеральный директор «Центра обучения в промышленности», автор перевода всех стандартов TWI на русский язык

Статьи автора

Инструменты менеджмента
Топ-5 ошибок в TWI
АВТОР: Сергей Смирнов

Как НЕ надо применять Training Within Industry

17.12.2024
17.12.2024
АВТОР: Сергей Смирнов
Бережливое производство
Трансформация управления качеством через TWI
АВТОР: Сергей Смирнов

Чтобы система работала на уровне отклонений 0 от номинальных значений, сотрудники должны уметь работать на этом уровне

03.08.2023
03.08.2023
АВТОР: Сергей Смирнов
Инструменты менеджмента
Обучение по TWI. Кейсы
АВТОР: Сергей Смирнов

Производство, ретейл, здравоохранение: конкретные примеры российских компаний

10.03.2022
10.03.2022
АВТОР: Сергей Смирнов
Инструменты менеджмента
Обучение по TWI. Как применять программу?
АВТОР: Сергей Смирнов

Что делать в условиях дефицита квалифицированных сотрудников

22.02.2022
22.02.2022
АВТОР: Сергей Смирнов
Инструменты менеджмента
Обучение по TWI. Зачем это нужно?
АВТОР: Сергей Смирнов

Предыстория вопроса и актуальность программы

15.02.2022
15.02.2022
АВТОР: Сергей Смирнов
Инструменты менеджмента
TWI – методологическая основа качества в медицине
АВТОР: Сергей Смирнов
АВТОР: Динара Кулова

Кейс РКБ им. Г.Г. Куватова. Как стандарты и методика обучения влияют на модель безопасного поведения человека

04.08.2021
04.08.2021
АВТОР: Сергей Смирнов
АВТОР: Динара Кулова
Урок Тайити Оно
АВТОР: Сергей Смирнов

Почему буксуют проекты бережливого производства

02.11.2018
02.11.2018
АВТОР: Сергей Смирнов
eще материалы