Опыт и совершенствование: презентации сессии «Технологические лидеры - лучшие практики»

Сессия «Технологические лидеры – лучшие практики» была организована как пространство для диалога экспертов и представителей различных компаний. Как отметил в своем выступлении модератор сессии, программный директор конференции «Системы менеджмента – 2025», а также международного форума «Всемирный день качества», эксперт конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества, эксперт в сфере систем менеджмента Данила Кочетов, целью трека стал именно открытый обмен опытом в выстраивании эффективных систем управления в абсолютно разных сферах: производстве, логистике, переработке, ретейле.

«Система менеджмента – это костяк всего предприятия. Вокруг СМК, в частности, строится интегрированная система менеджмента. Но СМК – это не просто набор процедур и процессов, а планомерная работа. Для того, чтобы сформировать надежную стратегию, важно обмениваться опытом с коллегами, прошедшими этот путь. На нашей площадке мы собрали экспертов, которые не только достигли высоких результатов «в моменте», но и поддерживают свое устойчивое развитие и постоянно работают над непрерывным совершенствованием»

О возможности переосмыслить свои процессы и увидеть новые горизонты читайте в статье Данилы Кочетова «Обмен опытом как драйвер непрерывных улучшений»

«В условиях современных вызовов делиться практическим опытом критически важно – каждый кейс может помочь другим предприятиям. Сегодня участники рынка активно обсуждают вопросы цифровизации, построения устойчивых цепочек поставок и адаптации к быстро меняющимся условиям», –подчеркнула Надежда Бурцева, руководитель отдела развития бизнес-процессов SPLAT Global.

На сессии спикеры и эксперты обсудили как устроена система управления в машиностроительной компании, как сохранить гибкость и управляемость через KPI и регламенты, что такое интегрированная система менеджмента и как она помогает проходить аудит требовательных поставщиков, а также рассказали об уникальном опыте внедрения системы менеджмента качества.

1. Кейс компании в сфере машиностроения (РОДВИГ) - как устроена система управления в машиностроительной компании – спикер Кристина Ефимова, Управляющий партнер компании в сфере машиностроения РОДВИГ. Спикер БРИКС.

2. Гибкость в рамках: как сохранить управляемость в изменяющейся среде через KPI и регламенты – спикер Надежда Бурцева, руководитель развития бизнес-процессов ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ», эксперт в области управления качеством и бизнес-процессами, бизнес-тренер, бизнес-аналитик.

3. Интегрированная система менеджмента как основа для прохождения аудита поставщиков, требования которых иногда превышают ожидания стандартов ISO – спикер Оксана Агеева, менеджер по системе менеджмента качества ООО «Тиккивала»

4. Выстраивание интегрированной системы менеджмента в компании «ТМК». Особенности встраивания в интегрированную систему менеджмента стандартов бережливого производства (без презентации) - спикер Людмила Бельцева, лауреат премии Лидер качества, руководитель Службы СМК, Трубная металлургическая компания

5. Декларирование по ГОСТ 32314. Опыт внедрения современного российского испытательного оборудования – спикер Григорий Громаков, руководитель отдела развития продукта, управления качеством и технической поддержки в РОКВУЛ

6. Система управления МосгорБТИ: трансформация на основе знаний о клиенте – спикер Анастасия Каркоцкая, заместитель генерального директора ГБУ «Московское городское бюро технической инвентаризации»