Связанные одной цепью

Интерес бизнеса к блокчейну вызван уникальными характеристиками технологии:

• невозможность внесения изменений в ранее сделанные записи;

• наличие механизма смарт-контрактов, автоматически выполняющихся при соблюдении заранее оговоренных участниками сделки условий;

• возможность аудирования всех операций в цепи.

В совокупности это позволяет:

• проводить сложные финансовые операции с большим количеством участников;

• организовывать цепочки поставок, в которых точно известен «жизненный путь» каждой товарной позиции;

• проводить «прозрачные» голосования;

• распределять преференции, а также многое другое.

Блокчейн вне биткоина

Первоначально под термином blockchain понимали совокупность транзакций, совершаемых в системе Bitcoin. Но, подобно аспирину, скотчу и ксероксу, бренд быстро перешел в разряд имен нарицательных.

Сегодня блокчейн – это любая система, которая подпадает под определение аналитической компании International Data Group :

Технология позволяет добавлять новые транзакции в существующую цепочку транзакций, используя безопасную цифровую или криптографическую подпись.

О блокчейне заговорили года три назад на волне хайпа вокруг биткоина. Потом спекулятивный интерес схлынул, а технология получила второй шанс. Причина тому – возросшая роль данных в управлении компанией. Их используют не только для объяснения того, что уже произошло, но и для составления прогнозов.

Сыграл свою роль в популяризации технологии среди бизнеса и возросший объем этих самых данных, связанный в том числе с увеличением количества контрагентов.

По оценке Accenture, у 36% компаний число партнеров удваивается за два года.

Это значит, что в цепочке поставок среднестатистической компании участвуют в среднем не менее десятка контрагентов. И со всеми нужно поддерживать документооборот, оперативно согласовывать изменения в контрактах и спецификации на продукцию...

Для решения всех этих проблем блокчейн подходит идеально.

Классификация блокчейнов

Изначально блокчейн-технология предполагала «полную одноранговость» – нет выделенных узлов, нет администраторов, любой может присоединиться к блокчейн-сети и т.д. Эта концепция подходила для майнинга криптовалют, но не для корпоративного применения. В итоге крупные предприятия начали создавать свои версии блокчейна. И число их с каждым годом существенно растет.

В итоге в 2015 году Виталик Бутерин – создатель популярной платформы Ethereum – предложил следующую классификацию блокчейн-решений:

• «Классический» публичный блокчейн – управляется «законами криптоэкономики»: влияние на консенсус при принятии решения пропорционально объему намайненных в системе ресурсов.

• Блокчейн, принадлежащий консорциуму, – контролируется заранее выбранным набором узлов. Для принятия решения о добавлении нового «блока» в цепь достаточно подтверждения заранее оговоренного числа из них, например 11 из 15.

• Частный блокчейн – право на запись новых блоков выдано только одной организации. Разрешение на чтение и проверку может быть общедоступным или ограниченным – в зависимости от того, является ли этот блокчейн исключительно внутренней системой или нет.

подробнее

Взрывной рост

По мнению аналитиков, уже в ближайшие годы технологию ждет взрывной рост популярности.

Так, в середине 2018 года IDC озвучила прогноз , согласно которому в 2018 году мировые затраты на блокчейн удвоятся и превысят 1,5 млрд долларов США. К 2022 году эта величина достигнет 11,7 млрд ( CAGR – 73,2%). Более трети этого рынка (4,2 млрд) придется на США, на втором месте – Западная Европа (3,5 млрд) со скоростью роста в 80,2% в год. Далее идут Китай и Азиатско-Тихоокеанский регион (без Китая и Японии). Здесь рост рынка блокчейна в год составит 108,7%.

Есть, конечно, и более скептические оценки. Так, в Gartner, по итогам опроса более чем 3000 ИТ-директоров, 77% респондентов заявили, что не собираются применять блокчейн, и лишь 1% – применяет.

Низкий процент тех, кто внедрил или планирует инвестировать в блокчейн-системы, объясняется рядом сложностей:

• нехватка специалистов;

• необходимость изменить культуру ИТ-отдела и его структуру.

В России оценки рынка блокчейна пока нет. Судя по результатам прошлогоднего исследования аналитического агентства OSP Data, лишь 20% опрошенных полагают, что у нас в стране вообще есть блокчейн-проекты корпоративного уровня. Еще 6% считают, что такие проекты появятся в течение года, а половина уверена, что речь идет о сроках от года до трех.

Однако в целом оптимистичные прогнозы преобладают. Даже Gartner, сменив гнев на милость, полагает, что в 2030 году применение решений на основе блокчейна даст эффект в 3160 млрд долларов США.

Отраслевой вопрос

Готовность к экспериментам с блокчейном и внедрению его в корпоративные системы существенно зависит от отрасли.

Опрос Deloitte, в котором приняли участие 1053 топ-менеджера крупных компаний, показал, что 95% компаний планируют вкладывать средства в блокчейн-проекты, причем 65% из них – более 1 млн долларов. На вопрос – «изменит ли блокчейн вашу отрасль?» – утвердительно ответили 73% представителей автомобильной отрасли, по 72% – нефтегазовой и медицинской промышленности (биотехнологические, фармацевтические предприятия, производство медицинской аппаратуры), 64% – финансовой.

Изучая эти оптимистичные цифры, стоит, конечно, помнить, что Deloitte опрашивали крупные предприятия, способные вложиться в эксперименты с новыми технологиями. Впрочем, как показывает практика, сейчас пилотные проекты на блокчейне доступны и при небольшом бюджете.

Кто больше?

Среди лидеров по инвестициям, согласно тому же опросу Deloitte, – автомобильная промышленность, биотехнология и фармацевтика, нефтегазовая отрасль. Аналитики удивились, что финансовый сектор – традиционный лидер в освоении новых технологий – в этот раз отстал. Объяснением же стал тот факт, что лидируют те отрасли, для которых важно создать на базе блокчейна цепочки поставок. Особенно это актуально для автопрома и нефтегазовой отрасли.

Именно цепочки поставок являются самым частыми сценарием использования блокчейна (53%).

В области интернета вещей (51%) блокчейн должен гарантировать неизменность получаемых машинных данных. Это крайне важно тогда, когда на основе данных принимаются ключевые решения, например, разрабатывается стратегия работы нефтяной скважины.

Еще один популярный сценарий применения блокчейна – идентификация и регистрация документов.

Быть или не быть?

Стоит ли ориентироваться на результаты этого опроса?  Скорее да, чем нет.

Касается это и России. В этом году должен заработать российский сегмент системы TradeLens, построенный по принципам блокчейна, крупнейшего контейнерного перевозчика компании Maersk. Тем, кто планирует работать с лидером логистического рынка, придется осваивать блокчейн.

То же касается и поставщиков крупнейших компаний пищевой индустрии – Carrefour, Nestle, Unilever. Они отслеживают путь ряда продуктов с помощью IBM TrustFood, опять-таки построенной по принципам блокчейна. Присоединение к данной или подобной системе в ближайшем будущем станет обязательным условием работы.

Так что вопрос  – «надо ли работать с блокчейном?» – поставлен некорректно. Нужно спрашивать: «какую платформу использовать?» и «с какими сложностями придется столкнуться?»