Тег: инновации
Ключевой фактор возможности цифровой трансформации – это культура компании. Если она толерантна к эксперименту, если слово «гипотеза» не является ругательным и есть право на ошибку как результат здоровых амбиций и готовности к разумному риску, если в среде топ-менеджмента есть четкое понимание, что любая инновация – это поначалу больно и очень часто дорого, тогда в компании есть предпосылки для трансформации. О предпосылках к трансформации и конкретных кейсах АО «Группа «Илим» рассказал Руслан Гулевич, директор по развитию цифровых технологий.
Каждый шестой (15%) работник считает, что безопасности и охране труда в производственных компаниях за последний год стали уделять меньше внимания. При этом респонденты уверены, что ситуацию можно изменить, если российские предприятия станут использовать более экологичные материалы, обновят оборудование и будут регулярно обучать сотрудников принципам охраны труда. О том, какие инструменты для повышения труда используют компании сейчас, говорим с экспертами – представителями производителей и поставщиков решений для безопасности труда.
Крупнейший российский производитель целлюлозно-бумажной промышленности «Илим» начал цифровую трансформацию не вчера: у компании за плечами многолетний опыт цифровизации. То, к чему в последние годы некоторые индустрии только присматривались или пилотировали, в «Илиме» оказалось уже давно внедренным в практику: искусственный интеллект, БПЛА, цифровые двойники. О здоровом аппетите к оправданному риску при курсе на эффективность, а также о степени базовой автоматизации бизнес-процессов порталу ProКачество рассказал Руслан Гулевич, директор по развитию цифровых технологий АО «Группа «Илим».
Цифровая трансформация бизнеса – это стратегический процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты деятельности компании. И сегодня, в условиях технологической изоляции, для российских компаний еще более остро встает вопрос о создании и внедрении решений, которые помогут эту трансформацию ускорить. На что обратить внимание, как рассчитать необходимые ресурсы и какие риски следует учитывать, нашему порталу рассказали эксперты.
Искусственный интеллект играет ключевую роль в оптимизации и эффективности производственных процессов на предприятиях. Российские предприятия из самых разных отраслей все чаще используют нейросети для решения разнообразных задач, в том числе в системе менеджмента качества. Например, ИИ может анализировать состояние оборудования и контролировать качество продукции. Анна Коробова, ведущий эксперт Премии Правительства РФ в области качества, заместитель начальника управления экономики и перспективного развития Префектуры Зеленоградского АО г. Москвы, рассказала о том, какие нейронные сети существуют, как их применяют российские компании, и поделилась кейсами.
