Тег: внутренний аудит
Соответствовать требованиям стандарта, партнера, контролирующих инстанций, клиента – одна из приоритетных задач любого бизнеса. Поэтому на борьбу с несоответствиями тратят много ресурсов, но не всегда получают необходимый эффект. Каждый отдел в компании видит свой способ недопущения несоответствий, есть он и у внутренних аудиторов.
Участие службы внутреннего аудита в разработке продуктов и информационных систем, работе коллегиальных органов, согласовании внутренних документов и текущих сделок вызывает обоснованные споры в профессиональной среде на предмет того, не противоречит ли такая деятельность важнейшим принципам внутреннего аудита – независимости и объективности?
Несмотря на развитие профессии, во многих организациях внутренний аудит по-прежнему воспринимается как служба, задача которой – выявить нарушения, зафиксировать недостатки и определить виновных. Снаружи такая модель выглядит как жесткий контроль, но на практике нередко мешает получать ожидаемый результат. Как изменить концепцию службы внутреннего аудита с «карательной» инстанции в «помогающее» подразделение и какой эффект это даст, расскажем в статье.
Управление стоимостью сооружения объекта является одним из ключевых факторов успешной реализации строительного проекта. В условиях роста цен на материалы, изменения логистических цепочек, усложнения проектных решений и повышения требований заказчиков к срокам и качеству строительства особое значение приобретает способность участников проекта прогнозировать, контролировать и корректировать затраты. Качество управления стоимостью следует рассматривать как способность системы управления обеспечивать достижение целевых показателей проекта при заданных ограничениях по бюджету, срокам и качеству.
Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и компания Kept провели совместное исследование, посвященное текущему состоянию и тенденциям развития внутреннего аудита нефинансовых организаций в России за 2025 год.
