Устойчивое развитие давно вышло за рамки экологических инициатив. Сегодня компаниям приходится одновременно учитывать климатические риски, безопасность сотрудников, требования инвесторов и ожидания клиентов. Специалисты в области устойчивого развития и охраны труда рассказали, почему эти направления нельзя развивать по отдельности и что мешает бизнесу увидеть реальный эффект от их объединения.
Мария Лебедева, руководитель отдела по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды Lindaily:
Переход к устойчивому развитию практически всегда меняет условия труда. Внедрение ресурсосберегающих технологий, автоматизация процессов или использование новых химических веществ требуют пересмотра инструкций, дополнительного обучения персонала и новой оценки профессиональных рисков.
Именно поэтому охрана труда и ESG должны сосуществовать в единой системе управления. Модель Lindaily основана на продлении срока службы спецодежды и ковров, сокращении потребления ресурсов и повторном использовании материалов. Но устойчивый результат возможен только при условии безопасной организации труда людей, работающих с промышленным оборудованием и химическими средствами.
Оценить эффект от подобных инициатив непросто. Экологические показатели можно измерить в цифрах – расход ресурсов, объем отходов или сокращение выбросов. В охране труда успех часто выражается в отсутствии происшествий, профессиональных заболеваний и простоев. Такие результаты сложнее перевести в конкретные цифры.
При этом эффект от инвестиций в безопасность и устойчивое развитие проявляется в долгосрочной перспективе: снижается текучесть кадров, растет вовлеченность сотрудников, повышаются производительность и качество услуг.
Все это происходит отчасти благодаря тому, что подход к охране труда в последнее время заметно меняется. Если раньше компании в основном предотвращали риски, способные привести к травме здесь и сейчас, то сегодня все больше внимания уделяется долгосрочному сохранению здоровья работников. На первый план выходят эргономика рабочих мест, управление утомляемостью, снижение физических нагрузок и создание комфортной производственной среды. Одновременно растут ожидания клиентов и партнеров, для которых уже недостаточно простого соблюдения законодательства – все большее значение приобретает системная работа по обеспечению безопасности и благополучия сотрудников.
О современных подходах к объединению ESG-повестки и вопросов безопасности сотрудников поговорят участники сессии «Устойчивое развитие и охрана труда» в рамках практической конференции «Системы менеджмента».
Алина Иванюк, руководитель направления устойчивого развития IBS:
Устойчивое развитие, климатическая повестка и охрана труда тесно связаны между собой, однако на практике компании нередко управляют ими разрозненно. Если говорить об автоматизации процессов этих направлений, то важно учесть их взаимное влияние, не допустить дублирования процессов и расхождений в данных.
Так, например, сведения о массе выбросов парниковых газов и показатели травматизма учитываются в составе нефинансовой отчетности. Поэтому важно обеспечить корректную методологию и возможные различия в подходах к расчету в зависимости от требований законодательства или используемых стандартов отчетности.
Не менее сложной остается оценка эффективности таких инициатив. Основная сложность в том, чтобы привести выраженность различных воздействий к общему знаменателю. Например, невозможно напрямую сравнить пользу, полученную от переработки нескольких тонн пластика и от недопущения травмы у одного из сотрудников: оба результата положительны, но каждый – в своей области.
Как ИТ-компания, мы в таких случаях руководствуемся положениями ГОСТ 72343-2025 «Устойчивое цифровое развитие», которые позволяют комплексно оценить социальный, экологический и экономико-управленческий эффект от использования того или иного ИТ-продукта и продемонстрировать совокупную оценку в балльном выражении.
Юлия Посыпаева, эксперт и управляющий проектами «СЕЙФОЛОДЖИ»:
Главный парадокс заключается в том, что устойчивое развитие (ESG) и охрана труда (ОТ) говорят на разных языках, хотя в смысловом контексте описывают одну и ту же реальность – качество жизни человека в производственной среде и современном технологичном жизненном пространстве. Ключевое противоречие лежит в плоскости структурного дуализма: в подавляющем большинстве компаний эти направления административно разведены. ESG чаще курируют финансисты или PR-службы, фокусируясь на «зеленых» отчетах для инвесторов, а ОТ остается в ведении производственных инженеров, заточенных на технику безопасности.
В результате компании теряют целостную картину и сталкиваются с так называемыми слепыми зонами. Это приводит к недооценке линейных и системных рисков.
Простой пример: физическая безопасность является базой для психологической устойчивости. Это фундамент ESG.
Другой пример: ESG часто фокусируется на выбросах CO2. Но старая техника – это еще и источник шума, загазованности и аварийности. Разделяя бюджеты, компания может потратить миллионы на один аспект влияния, но не учесть другого, который идет в связке.
К тому же любая серьезная авария легко перечеркнет «зеленый имидж». Инвесторы уже используют алгоритмы, которые анализируют и подсвечивают компании с высоким показателем частоты травматизма (LTIFR), а также тех, кто не уделяет время ESG-повестке. Устойчивое развитие невозможно без безопасности. И здесь речь идет и об экономике, и об экологии, и о благополучии.
Бизнесу по-прежнему сложно оценивать совокупный эффект таких инвестиций, потому что он оперирует разными валютами для оценки затрат и выгод. Охрана труда – это история про предотвращенный (в идеале) ущерб для здоровья, а устойчивое развитие – про долгосрочный капитал (то, что будет через 10 лет). В стандартной бухгалтерии эти категории не складываются. Нет единой системы измерения и оценки.
Еще одна проблема – охрана труда часто относится к производственным функциям и не «котируется» для бизнеса достаточно высоко, чтобы с ней всерьез считались.
При этом требования к компаниям продолжают расти. Помимо соблюдения законодательства, приходится учитывать климатические и киберриски, ожидания инвесторов, требования партнеров и общественный запрос на ответственное ведение бизнеса.
Главная задача профессионального сообщества на ближайшие три-пять лет – это деконструкция административных барьеров. Нам необходимо перестать воспринимать ESG и ОТ как «затратные статьи» бюджета. Это единый портфель инвестиций в операционную устойчивость бизнеса, его лицензию на право существования в новой экономической реальности
Продолжим обсуждение этой темы на сессии «Устойчивое развитие и охрана труда» практической конференции «Системы менеджмента», где рассмотрят современные подходы к интеграции ESG-принципов и охраны труда.
Нравится: 