прочитано
#качество управления #системы менеджмента #обучение #коммуникация

Управление компанией сегодня требует не только стратегического видения, но и владения конкретными инструментами, которые помогают принимать решения, оптимизировать процессы и достигать измеримых результатов. В рамках сессии «Инструменты менеджмента: практики, которые работают» эксперты поделились практическими подходами и методами, которые выходят за рамки отдельных стандартов и систем.

0 1

В фокусе экспертной дискуссии сессии «Инструменты менеджмента: практики, которые работают» — реальный управленческий опыт, разнообразные подходы к решению типовых задач и нестандартные ситуации, с которыми сталкиваются руководители в повседневной работе. Каждая гипотеза давно подтверждена производственным или операционным опытом. Что важно, инструменты, о которых говорили спикеры можно адаптировать в любой сфере экономики, они универсальны. 

Модератор Антон Северин, директор по внешним коммуникациям Роскачества, начал сессию с рекомендации для всех руководителей и других сотрудников, причастных к качеству: «Коммуникации – это то, о чем директора, специалисты и менеджеры по качеству часто забывают. Необходимо рассказывать о своих достижениях, делиться успехами, потому что в компаниях происходят важные события, реализуются большие и серьезные проекты. Но зачастую специалисты по качеству и системам менеджмента остаются в тени и не готовы рассказывать о своей работе. Они почему-то считают, что хвалить себя неправильно. А на самом деле задачи, которые вы решаете, важны не только для профессионального сообщества, но и для более широкой аудитории».

Спикеры:

  • Александр Борисов, зав. лабораторией, управляющий по качеству Сколковский Институт Науки и Технологий, к.г-м.н., MBA

  • Сергей Смирнов, кандидат педагогических наук, независимый исследователь, Санкт-Петербург; автор Теории Трансформации Систем (ТТС)

  • Серафима Бабичева, шеф-редактор делового портала ProКачество

  • Татьяна Демичева, руководитель отдела сопровождения клиентов ИнтерКонсалт и ГРЭЙТ, аудитор, преподаватель


Aleksandr-Borisov_Instrumenty-upravleniya-kachestvom-issledovatelskikh-rabot.pdf

Anton-Severin_RUKOVODITEL-KAK-ARKHITEKTOR-PROTSESSA_-A-NE-DISPETCHER-ZADACH.pdf

Serafima-Babicheva_EKONOMIKA-KACHESTVA-VNESHNIKH-KOMMUNIKATSIY.pdf

Sergey-Smirnov_Kachestvo-kak-proizvodnaya-navykov-ontologicheskoe-osnovanie-i-operatsionalnaya-model.pdf

Tatyana-Demicheva_ANALIZ-POTREBNOSTEY-I-OZHIDANIY-KLIENTOV.pdf