Зеленое производство по-российски

ProКачество: Завод в Волхове стал итогом десятилетнего инвестиционного цикла компании. С чего начинался, к чему пришли? 

Михаил Рыбников: Волховское предприятие стало частью группы «ФосАгро» в 2012 году. К тому моменту оно пребывало в состоянии длительного кризиса и было на грани банкротства, без работы остались сотни человек. Для модернизации завода мы разработали масштабную инвестпрограмму. Она предусматривала использование наилучших доступных технологий и передовых практик организации производства, внедрение самых высоких стандартов в сферах охраны труда и защиты окружающей среды. 

Мы провели коренное обновление существующих мощностей и построили новые производства экстракционной фосфорной и серной кислот, водорастворимых минеральных удобрений. Строительство нового производства началось в 2019 году, а закончилось в начале 2024. И мы планируем получить высокий рост производительности уже в ближайшее время. Так, например:

• ежегодный объем производства минеральных удобрений вырастет более чем в пять раз и превысит 1 млн тонн; 

• переработка апатитового концентрата вырастет более чем в шесть раз – до более 1,6 млн тонн; 

• производство серной кислоты вырастет более чем в пять раз – до 1,1 млн тонн; 

• производство фосфорной кислоты вырастет более чем в шесть раз – до порядка 600 тыс. тонн.

Объем инвестиционной программы составил 34 млрд рублей. Всего за 12 лет присутствия в Волхове компания инвестировала в развитие производственных мощностей более 45 млрд рублей.

Важно, что благодаря этому инвестпроекту было создано 700 новых рабочих мест, из которых более половины – для высокопрофессиональных инженерных кадров. 

ProКачество: Какие инновационные проекты развернули в Волхове в последние годы? На что они направлены? 

Михаил Рыбников: Все технологии, примененные при строительстве новых производств в Волхове, являются инновационными, входят в перечень лучших доступных технологий. 

И это не только оборудование, но и автоматизированные системы управления и контроля производственных процессов. Все они соответствуют жестким критериями природоохранного законодательства. 

Стоит отметить, что технологические решения были разработаны единственным в России профильным Научно-исследовательским институтом по удобрениям и инсектофунгицидам имени профессора Я.В. Самойлова (НИУИФ), который входит в нашу Группу «ФосАгро». 

Инновационные технологии применялись при:

• модернизации производства фосфорной кислоты, минеральных удобрений; 

• постройке новой сернокислотной установки СК-800; 

• возведении новых энергетических объектов – комплекса по утилизации отходящего технологического пара и обеспечению предприятия электроэнергией собственной генерации; 

• запуске в 2023 году производства водорастворимого аммофоса мощностью 43,5 тыс. тонн в год. 

ProКачество: Что значит зеленое производство сегодня? Есть ли стандарты, регламентирующие этот аспект? 

Михаил Рыбников: Зеленое производство значит экологически ответственное. На сегодняшний день оно регламентируется и российскими, и международными стандартами. Так, помимо международного ISO 14001, содержащего общие требования к системе экологического менеджмента, есть Федеральный закон от 11.06.2021 № 159-ФЗ «О сельскохозяйственной продукции, сырье и продовольствии с улучшенными характеристиками».

Зеленые проекты «ФосАгро» соответствуют критериям, утвержденным постановлением Правительства РФ от 21.09.2021 № 1587 «Об утверждении критериев проектов устойчивого (в том числе зеленого) развития в Российской Федерации и требований к системе верификации инструментов финансирования устойчивого развития в Российской Федерации». Они направлены на реализацию национальных целей развития в области зеленого финансирования и устойчивого развития в следующих направлениях:

• промышленность; 

• энергетика; 

• обращение с отходами;

• водоснабжение и водоотведение; 

• сохранение природных ландшафтов, рек, водоемов и биоразнообразия.  

Если говорить не только о производственных процессах, но и о продукции, то все агрохимикаты наших предприятий прошли сертификацию на соответствие российскому национальному стандарту ГОСТ Р 58658-2019, вводящему самые жесткие в мире ограничения на содержание тяжелых металлов и мышьяка, что позволяет компании использовать экомаркировку – знак «Зеленый эталон». 

Кроме того, в 2022 году продукция «ФосАгро» первой в российской отрасли минеральных удобрений была удостоена высокой оценки на одном из важных сельскохозяйственных рынков мира – в Бразилии – и получила «Знак качества окружающей среды». 

В рамках взаимного признания экомаркировки бразильские эксперты исследовали жизненный цикл продукции компании, уделив особое внимание соблюдению установленных бразильским стандартом требований к производству, хранению и транспортировке удобрений. 

В бразильском стандарте установлены жесткие ограничения по мышьяку и тяжелым металлам, и наши минеральные удобрения полностью отвечают указанным требованиям. Комплексная оценка учитывала производственные, экологические и социальные критерии, в частности: 

• энергоэффективность и использование вторичных материальных и энергоресурсов; 

• использование наилучших доступных технологий; 

• предоставление достоверной информации о свойствах и оптимальном применении минеральных удобрений.

Таким образом, компания не просто обеспечивает соответствие жестким требованиям в области экологичности, но смотрит на этот процесс комплексно – со стороны соответствия самого производства и со стороны соответствия продукции и ее интеграции в процессы производства продуктов питания, как мы говорим: «от руды до еды».

ProКачество: В чем заключается «зеленость» завода в Волхове?

Михаил Рыбников: Забота об охране окружающей среды, о населении, проживающем в регионах нашего присутствия, – это долгосрочная, системная и кропотливая работа на протяжении всей истории развития «ФосАгро». 

Поэтому при проектировании новых объектов в Волхове были применены современные системы газоочистки, уже проверенные на других площадках компании. Новые технические решения позволили создать бессточную схему работы предприятия, когда все стоки, включая естественные атмосферные осадки, собираются и возвращаются в производственный процесс. 

Немаловажным фактором для Волхова стала замена существующих выхлопных 30-метровых труб на 100-метровые трубы. Более высокие трубы положительно сказались на экологии города.

Установлены два поста круглосуточного экологического контроля состояния воздуха в Волхове. Они стали первыми во всей Ленинградской области. Мониторинг качества воздуха проходит каждые 20 минут, а данные поступают как в различные службы, так и на городские экраны, что делает информацию открытой и доступной для каждого жителя.

Реализованы максимальное извлечение продукционного фтора при переработке апатитового концентрата и промышленная автоматизация технологических процессов для стабильного управления на высоких нагрузках.

В целом, как и на других производствах компании «ФосАгро», в Волховском филиале действует комплексная система управления, обеспечивающая неуклонное совершенствование процессов производства, так, чтобы продукция предприятия отвечала самым высоким требованиям по качеству, а на производстве соблюдались наиболее жесткие стандарты и требования в области экологической безопасности. 

ProКачество: За счет чего удалось повысить производительность труда на предприятии? Что помогло такой динамике?

Михаил Рыбников: За последние четыре года производительность труда на Волховском комплексе «ФосАгро» выросла в два раза. Это в том числе результат инвестиций в автоматизацию и снижения использования ручного труда. Мы улучшили качество ремонтов оборудования и снизили количество времени, которое уходит на их проведение. Усовершенствовали подход к планово-предупредительным ремонтам (ППР), к разработке графиков проведения работ и контролю их выполнения. Это позволило повысить надежность работы оборудования, поддерживать механическое оборудование в постоянной эксплуатационной готовности и практически полностью исключить внеплановые простои. Обучили новым подходам весь ремонтный персонал, контролеров ОТК, провели реструктуризацию в ремонтных службах.

Не последнюю роль играет и высокое качество сырья. Мы используем в производстве только высококачественный апатитовый концентрат, который производится из апатит-нефелиновой руды Кольского полуострова. 

Но самый важный фактор роста производительности – инвестиции в людей. Это материальная и нематериальная мотивация персонала, повышение квалификации и программа воспитания кадров, организация и условия труда.

ProКачество: Расскажите подробнее о нематериальной мотивации сотрудников.

Михаил Рыбников: У каждого сотрудника в компании есть социальный пакет, который унифицирован для всех регионов. Также у нас существует система награждения и поощрения особо отличившихся работников. А для сплочения коллектива проводится масса корпоративных мероприятий. 

Кроме того, более десяти лет «ФосАгро» реализует собственную образовательную программу, чтобы обеспечить кадровую безопасность. 

Также мы постоянно ведем работу по повышению уровня культуры безопасности труда, формированию сознательного отношения сотрудников к этой теме. Лидирующая роль в этом процессе отводится руководителям всех уровней. Они изучают и применяют лучшие практики в области охраны труда и промышленной безопасности. 

Непрерывно ведется работа над идентификацией и снижением рисков для жизни и здоровья сотрудников компании, подрядных организаций и всех людей, находящихся на территории объектов. 

Помимо всего перечисленного, мы развиваем городскую среду. Компания ежегодно выступает спонсором городских и районных спортивных мероприятий, принимает активное участие в работе, направленной на создание комфортных и благоприятных условий жизни наших сотрудников. 

«ФосАгро» ведет активную благотворительную деятельность в Волхове, за восемь лет на эти цели потрачено почти один млрд рублей. 

Высоко востребована корпоративная жилищная программа, благодаря которой почти три тысячи семей работников «ФосАгро» улучшили свои жилищные условия. В этом году сотрудники Волховского комплекса начали заселяться в первый корпоративный дом, построенный компанией в городе. 

Всего за десять лет компания в семь раз увеличила финансирование благотворительных и социальных проектов, и в 2022-2023 годах эта сумма превысила 25 млрд рублей. 

ProКачество: Каковы перспективы дальнейшего развития площадки? Какие проекты еще планируете реализовывать и в чем их польза для вас? 

Михаил Рыбников: Любое производство – это постоянное развитие, внедрение новых идей и инноваций. Поэтому мы продолжаем работу над усовершенствованием производственных процессов. Сейчас в Волхове мы наращиваем объемы производства фосфорной кислоты с целью увеличения переработки апатитового концентрата и объемов производства. 

И, что очень важно, мы будем расширять номенклатуру марок готовой продукции, чтобы здесь производство было как можно более гибкое. В сентябре начали производить сульфоаммофосы широкой линейки, в зависимости от спроса рынка. 

Продолжаем решать вопросы импортозамещения оборудования и техники, развивать эффективное и бережливое производство, внедрять новые технологии, воспитывать квалифицированные кадры.

Фото предоставлены пресс-службой «ФосАгро».