Тег: эффективность бизнеса
В начале года президент РФ поручил утвердить Стратегию долгосрочного развития биоэкономики до 2036 года и привести в соответствие с ней документы стратегического планирования – в том числе в сфере промышленности, здравоохранения, продовольственной и биологической безопасности. Это создает для бизнеса четкий долгосрочный ориентир и системный каркас для инвестиций. Кроме того, в поручениях заложен комплекс мер господдержки, которые направлены на формирование экосистемы, где у промышленных биотехпроектов есть и стратегия, и финансирование, и инфраструктура, и люди. В интервью порталу ProКачество Алексей Федоров, директор ФИЦ Биотехнологии РАН, и Ирина Хорошун, председатель правления Ассоциации «ТП БиоТех2030», рассказали, как на сегодняшний день обстоят дела в этом секторе экономики.
На сессии «Экономика качества» практической конференции «Системы менеджмента 2026» участники обсудили инвестиции в качество, стоимость проектов и сертификации, возможность перевести СМК в измеримые финансовые показатели.
Цифровая трансформация давно перестала быть уделом IT-отделов — сегодня она пронизывает все управленческие процессы, включая системы менеджмента качества, рисков и непрерывности. Эксперты сессии сессии «Цифровизация систем менеджмента» раскрыли возможности использования таких прикладных инструментов, как ИИ, цифровое зрение, BPMS, а также рассказали, как эти и другие ИТ-решения меняют подход к управлению качеством, рисками и процессами.
Несмотря на развитие профессии, во многих организациях внутренний аудит по-прежнему воспринимается как служба, задача которой – выявить нарушения, зафиксировать недостатки и определить виновных. Снаружи такая модель выглядит как жесткий контроль, но на практике нередко мешает получать ожидаемый результат. Как изменить концепцию службы внутреннего аудита с «карательной» инстанции в «помогающее» подразделение и какой эффект это даст, расскажем в статье.
Корректирующее действие может быть выполнено вовремя, оформлено правильно и даже признано результативным – а несоответствие все равно вернется. Обычно это означает, что устранили проявление проблемы, но не механизм ее повторения. Чтобы производственные процессы работали на качество, необходимо правильно выявить причину несоответствий. Как системно работать с несоответствиями, а не просто искать виноватых, расскажем в статье.
