Тег: инструменты менеджмента
За последние несколько лет рынок промышленного оборудования для российских предприятий перестроился почти полностью. Европейские поставщики ушли, а на их место пришли азиатские – прежде всего Китай, частично Турция и точечно Южная Корея через сложные схемы. Однако вместе с новыми странами-партнерами изменилось все: не только ассортимент, но и сроки, экономика проектов и даже подход к эксплуатации оборудования.
Подходы к управлению сегодня кардинально меняются. В условиях стремительных изменений и цифровизации старые модели командной работы уже неэффективны. Ключевыми элементами становятся адаптивность, доверие, удержание талантов и обновленные лидерские подходы. Руководитель Роскачества Максим Протасов на международной конференции «Будущее команд 2026» от НТЦ «Фактор лидера» рассказал, почему клиентократия и вседозволенность – не одно и то же и как внедряли клиентократию в Роскачестве.
В сельском хозяйстве урожайность, чистота поля и будущие затраты формируются задолго до уборки – в момент, когда семена попадают в почву. Если семенной материал качественный, очищенный и жизнеспособный, поле «даст» ожидаемый результат. Если же в семена попали примеси сорняков или присутствует высокая доля некондиционных зерен, то именно эти проблемы компания и «пожнет» летом. В статье акцент сделан на качестве семенного материала и связанных с ним фитосанитарных рисках. Рассказываем, как малозаметные отклонения в подготовке семян могут перерасти в существенные операционные риски, сформировать цепочку незапланированных затрат и привести к финансовым потерям как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Крупные инвестпроекты все чаще используют мультимедийные макеты как главный инструмент переговоров. В этих условиях стандартные презентации уже не обеспечивают нужного уровня понимания. Инвестору требуется наглядность – ясная визуальная демонстрация того, что проект проработан, реалистичен и управляем. Павел Тюнев, основатель компании «Бизнесмакет», рассказывает, как архитектурно-цифровые макеты усиливают инвестиционную коммуникацию и реальные продажи.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОиР) в компании – это процесс, который направлен на поддержание оборудования в исправном состоянии для его бесперебойной работы. То, каким образом выстроен этот процесс, напрямую влияет на непрерывность производственных процессов компании. При их неправильной и неэффективной организации производственные операции компании могут остановиться, что приводит к риску серьезных финансовых потерь и даже банкротству. Поэтому аудит ТОиР должен проводиться на регулярной основе.
