Тег: процессы
Прежде чем внедрять любой новый инструмент управления, необходимо четко понимать, зачем он нужен и какие эффекты с его помощью будут достигнуты. Цифровизация процессов – не исключение. На своем опыте холдинг «ТАГРАС» проверил, что не должно быть никакой автоматизации ради автоматизации: только осознанный подход, четкая стратегия и глубокая интеграция процессов. В статье расскажем, как программа Tagras-Digital помогла компании выстроить единую архитектуру управления, где ИТ-системы стали продолжением бизнес-целей, а не просто набором инструментов.
Если компанию рассматривать как единый организм, то управление процессами в ней становится эффективным способом получать необходимые результаты в бизнесе. Портал ProКачество совместно с бизнес-консультантом Владиславом Лозовицким поговорили с руководителями проекта по оцифровке стандартов на заводе «Русполимет». Эксперты поделились опытом внедрения платформы и рассказали, как команда из трех человек оцифровала все стандарты металлургического завода, какие трудности возникали при выполнении проекта и какими способами они решались.
Владимир Репин продолжает раскрывать базовые понятия процессного управления. Материал адресован собственникам и руководителям, которые хотели бы повысить эффективность своих компаний за счет использования современных методов и инструментов управления бизнес-процессами. Во второй части Владимир Репин рассказывает, как структурировать деятельность подразделений организации, разработать матрицу ответственности, создать архитектуру бизнес-процессов компании в целом.
В серии статей Владимира Репина раскрываются базовые понятия процессного управления. Материал адресован собственникам и руководителям, которые хотели бы повысить эффективность своих компаний за счет использования современных методов и инструментов управления бизнес-процессами.
Курс на цифровизацию в России задан правительством еще в начале этого года – в январе 2025 стартовал национальный проект «Средства производства и автоматизации». Одна из целей – развитие технологий автоматизации и цифровых инструментов для повышения эффективности предприятий и стимулирование использования интеллектуальной автоматизации в компаниях. Программные роботы забирают себе рутинные процессы, высвобождая время человеку для творчества. Но чтобы все работало, надо еще на этапе внедрения продумать все до мелочей. Алексей Николаев, директор по стратегическому развитию Primo RPA, рассказал порталу ProКачество, как подойти к «найму» искусственных сотрудников так, чтобы эффект от их работы был максимальный.
